《蘋(píng)果和谷歌的世紀(jì)大格斗》一書(shū)中寫(xiě)道：?jiǎn)滩妓狗Q安迪·魯賓(Andy Rubin)為“一個(gè)超級(jí)自大狂”。

喬布斯還說(shuō)魯賓是個(gè)學(xué)人精，學(xué)他的發(fā)型，學(xué)他的眼鏡，學(xué)他的穿衣搭配——T恤配牛仔——活脫脫一個(gè)“山寨喬布斯”。

這個(gè)喬布斯視為眼中釘肉中刺的安迪·魯賓就是“安卓之父”。

從最初的處處碰壁發(fā)展到現(xiàn)如今市場(chǎng)份額最高的手機(jī)操作系統(tǒng)，安卓走過(guò)了風(fēng)雨十年。而作為改變?nèi)騃T產(chǎn)業(yè)格局的人之一，魯賓創(chuàng)業(yè)的腳步從未停下。

如果要用一句話來(lái)形容“安卓之父”魯賓，那大概是：生命不息，折騰不止。

從小就接觸最時(shí)髦的電子產(chǎn)品

和比爾·蓋茨、拉里·佩奇等很多IT大咖一樣，安迪·魯賓對(duì)智能產(chǎn)品的熱愛(ài)，最早起源于家庭。

魯賓的父親經(jīng)營(yíng)一家電子器械市場(chǎng)營(yíng)銷公司，將各種器械拍照，然后印刷成目錄宣傳銷售。當(dāng)這些器械履行完“拍照職能”后，就成了魯賓的玩具。

所以他從小就接觸到各式各樣最新奇時(shí)髦的電子產(chǎn)品。

魯賓不僅僅滿足于看這些電子“表演”，他更喜歡反復(fù)拆裝這些設(shè)備，弄清楚他們?yōu)槭裁茨?ldquo;表演”。當(dāng)別的孩子在嬉嬉鬧鬧時(shí)，魯賓已經(jīng)打下最初智能硬件的基本功。

進(jìn)入蘋(píng)果：超級(jí)工作狂+偶爾惡作劇

和扎克伯格等互聯(lián)網(wǎng)大拿不一樣的是，魯賓畢業(yè)于一所紐約不算太出名的學(xué)校--尤蒂卡學(xué)院(Utica College)，學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)。

畢業(yè)后，他進(jìn)入卡爾·蔡司(Carl Zeiss AG)，一家做光學(xué)儀器的公司，他在那里擔(dān)任機(jī)器人工程師。

1989年，26歲的魯賓當(dāng)了一回好心人，沒(méi)想到意外地?cái)€了人品。他給一位被女朋友趕出家門(mén)的男生，找了個(gè)住處。為了報(bào)答魯賓的“尋房之恩”，這個(gè)男生將他引薦到蘋(píng)果工作。

默默當(dāng)一枚產(chǎn)品工程師之余，魯賓還經(jīng)常發(fā)揮了自己的“極客天賦”。

因?yàn)楹凸綢T部門(mén)鬧矛盾，他直接修改了蘋(píng)果的內(nèi)部電話系統(tǒng)程序。之后，同事們分別接到公司CEO約翰·斯卡利打來(lái)的電話，告訴他們都能獲得特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

同事們狂喜，只可惜這是魯賓的意思，不是老板的意思。

除了會(huì)惡作劇，魯賓的工作精神可謂是廢寢忘食，996上班都沒(méi)法滿足他。他將床放在辦公室的小隔間，吃住在公司，7天24小時(shí)夜以繼日工作，標(biāo)準(zhǔn)IT男本色。

1990年，蘋(píng)果分拆出手持電腦部門(mén)和通訊設(shè)備部門(mén)組成新公司General Magic。

魯賓開(kāi)發(fā)出智能手機(jī)操作系統(tǒng)Magic Cap?？上?，產(chǎn)品太超前，風(fēng)口沒(méi)到，勤奮的魯賓最終失業(yè)了。

公司倒閉后魯賓加入蘋(píng)果元老珀?duì)柭鼊?chuàng)辦的Artemis Research，參與開(kāi)發(fā)了交互式互聯(lián)網(wǎng)電視WebTV。

替別人干活，顯然無(wú)法滿足創(chuàng)造欲極強(qiáng)的魯賓。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)：開(kāi)發(fā)安卓碰壁

于是，魯賓決定自己創(chuàng)業(yè)，做自己喜歡的事情。1999年，魯賓和幾個(gè)合伙人共同成立Danger，并開(kāi)發(fā)出北美第一款廣受關(guān)注的智能手機(jī)：T-Mobile Sidekick。T-Mobile Sidekick可謂是開(kāi)發(fā)App商店的先驅(qū)。后來(lái)這家公司在2008年被微軟收購(gòu)。

2003年魯賓出走Danger，成立安卓。打算研發(fā)一款對(duì)所有軟件開(kāi)發(fā)者開(kāi)放的移動(dòng)平臺(tái)。

當(dāng)時(shí)，手機(jī)生產(chǎn)商將手機(jī)賣(mài)給運(yùn)營(yíng)商，運(yùn)營(yíng)商再賣(mài)給顧客。

于是魯賓計(jì)劃，免費(fèi)向手機(jī)生產(chǎn)商提供系統(tǒng)，這樣運(yùn)營(yíng)商就會(huì)拿到預(yù)裝系統(tǒng)的手機(jī)。安卓的商業(yè)模式就是，向運(yùn)營(yíng)商出售基于安卓的“增值服務(wù)”。

理想很美好，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。大部分運(yùn)營(yíng)商拒絕接受安卓。強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商體系，讓魯賓相當(dāng)郁悶。

他的老朋友珀?duì)柭貞浾f(shuō)，“魯賓必須售出至少100萬(wàn)部這種產(chǎn)品，才能打破之前的格局。”

而當(dāng)時(shí)，他們誰(shuí)都沒(méi)預(yù)料到，截止2014年，安卓手機(jī)的出貨量就超過(guò)了100億部。

遇見(jiàn)伯樂(lè)：谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇

不過(guò)，有人預(yù)見(jiàn)了這個(gè)領(lǐng)域可能的高速增長(zhǎng)，那就是慧眼識(shí)英雄的拉里·佩奇，谷歌的創(chuàng)始人。

佩奇在斯坦福大學(xué)的一個(gè)會(huì)議中見(jiàn)過(guò)魯賓，了解到安卓項(xiàng)目后，就與魯賓聯(lián)系。佩奇說(shuō)，T-Mobile Sidekick是他見(jiàn)過(guò)的最好的手機(jī)之一。

而谷歌的另一個(gè)創(chuàng)始人布林，則唱起紅臉考驗(yàn)魯賓。他問(wèn)，怎么才能讓Sidekick更好，為什么消費(fèi)者要選擇這樣的手機(jī)。

45天之后，谷歌再次約談魯賓，打算收購(gòu)安卓。

最終，2005年，安卓以5000萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)身谷歌。5000萬(wàn)美元，也讓谷歌沒(méi)有像百度那樣，錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。

一位前谷歌員工說(shuō)，早期的安卓就像是谷歌內(nèi)的“一個(gè)小島”，擁有自己的文化，秘密地運(yùn)行。

一位曾與魯賓一起工作的同事說(shuō)，“當(dāng)時(shí)我還沒(méi)有意識(shí)到，他實(shí)際上是在谷歌內(nèi)部運(yùn)營(yíng)一家創(chuàng)業(yè)公司。”

另一位曾與魯賓共事的同事說(shuō)，“當(dāng)時(shí)除了開(kāi)發(fā)手機(jī)，他們還需要建造基礎(chǔ)架構(gòu)，建立聯(lián)盟和伙伴關(guān)系。”也就是說(shuō)，與芯片生產(chǎn)商、智能手機(jī)生產(chǎn)商、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商結(jié)盟。

所有一切都是為了造出一款劃時(shí)代的手機(jī)。

對(duì)于魯賓的談判技巧，谷歌的同事也非常稱道，有人說(shuō)：“魯賓能夠嫻熟地在制造廠商間游走，平時(shí)根本見(jiàn)不著人影。工程師通常是很難坐到會(huì)議室里與CEO們討價(jià)還價(jià)，但魯賓可以。”

當(dāng)時(shí)，運(yùn)營(yíng)商普遍很抗拒安卓，不愿意向第三方分享移動(dòng)市場(chǎng)。

時(shí)間來(lái)到2007年，第一代iPhone誕生。

“在去拉斯維加斯的路上，魯賓被喬布斯發(fā)布的新手機(jī)震驚了。直接讓司機(jī)停車好看完蘋(píng)果發(fā)布會(huì)。”

魯賓開(kāi)始懊惱：跟蘋(píng)果比起來(lái)，安卓在做的手機(jī)簡(jiǎn)直土得掉渣。本來(lái)要發(fā)布新品的想法就這樣擱置了。

而恰恰是蘋(píng)果幫助了魯賓。iPhone劃時(shí)代的功能改變，讓消費(fèi)者開(kāi)始忽視運(yùn)營(yíng)商，他們只選擇蘋(píng)果，至于在哪家運(yùn)營(yíng)商買(mǎi)，這沒(méi)關(guān)系。