上周IT龍門陣邀請的是拉手網的吳波，本期請的是創業邦的南立新，吳波的講話當然是圍繞團購的話題來進行，而南立新講的時候，也有很多涉及了團購的話題，可見團購之火。兩個人比較一致的看法是，未來團購只會剩下兩三家。

他們是參考了分類信息、視頻網站競爭的過程得出這個結論。分類信息和視頻網站的開始，的確和現在團購網站很像，一窩蜂的出現一堆，現在是千團大戰，那個時候也是千分類大戰，千視頻大戰?？蓭啄晗聛?，我們看到分類信息基本上就剩下了58和趕集，視頻網站也只有前五名還在活躍。如果按照這個規律，團購網站未來也應該只剩下幾家。

但我覺得不是這樣。

未來的團購網站不會剩下幾家?？赡苷f的太模糊，把指標具體化一些，我認為，三年以后，團購網站會剩下10家以上還在運營，保持了每天有團購的狀態。

為什么團購的競爭軌跡和分類信息以及視頻網站不同呢？

1，用戶需求決定的。視頻網站和分類信息，基本上都是有你沒我的戰斗，用戶不會同時對幾個視頻網站感興趣，他只上最習慣的那個網站。而團購不一樣，用戶的目的是獲得生活優惠，產生的只是商家好感度不是網站好感度。吳波先生說過，未來團購導航會隨著寡頭出現而衰弱，但我覺得團購導航未來會比團購更吸引人。因為人的需求是無限定的，幾家團購網站的十幾個團購，并不能全部覆蓋用戶的需求。所以需求決定了團購的種類會很多。

2，商家是多樣的。用戶需求是多樣的，也就會出現多樣的商家，一個團購網站不管再怎樣強勢，一天也只能覆蓋到幾個商家，全年下來也就1000家，而一個大型城市中，商家的數目會是幾萬家，幾十萬家。相當于生活的千變萬化在互聯網上有一個出口，幾家團購網站不可能吃下這么大的市場。

3，團購網站本身不存在盈利模式的困境，視頻和分類信息都是期待流量增長，帶來廣告效應。而流量增長到具備廣告效應這階段，基本是只賠不賺，所以有資本扶持的網站會挺過去。但團購不一樣，本身就是電子商務，直接具備盈利的基因。其他網站賺的是廣告，團購賺的是差價。

總的來看，團購是人民在現實生活到互聯網的一個延伸，生活的多種需求講決定團購網站需要滿足多樣的需求，所以我不認為會出現寡頭，而是至少有十家以上的團購網站都活的很好。（作者：回鐸）