社交電商為什么突然登上了風(fēng)口浪尖？雖然過年也在做，但直到最近才被驗(yàn)證為可行的模式，可規(guī)?；瘡?fù)制且空間大。

●社交電商如何到達(dá)風(fēng)口浪尖

社交電商是新物種，很多都是最近才步入正軌。不論傳統(tǒng)電商還是線下零售，本質(zhì)的價(jià)值就是降低效益成本，降低品牌成本，還要得到低成本的傳播和渠道，

事實(shí)上拼多多等平臺(tái)并非是社交電商的先驅(qū)者，最早一批不依靠平臺(tái)通過打造流量中心來銷售產(chǎn)品的社交電商包括小紅書、微信等。

社交電商能走向臺(tái)前有幾個(gè)先置條件：電商發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，成本增長(zhǎng)下新公司沒有機(jī)會(huì);社交媒體技術(shù)，及供應(yīng)鏈和支付的完善;碎片化和購(gòu)物習(xí)慣改變;會(huì)員制和店主制的用戶裂，不僅讓流量成本降低，還解決了用戶留存問題。

●社交電商融資

在融資企業(yè)背后，金主不乏騰訊、等知名機(jī)構(gòu)和公司。

以往融資和大眾沒什么關(guān)系，但社交電商的特點(diǎn)是人人可參與并能獲益，所有人都能享受機(jī)遇，這也是社交電商成為風(fēng)口的原因。

●巨大紅利

社交電商快速崛起，其成長(zhǎng)速度令人矚目，“社交+電商”也被認(rèn)為是未來的發(fā)展趨勢(shì)。因此面對(duì)億市場(chǎng)，無論是傳統(tǒng)電商還是新興平臺(tái)都想分得一杯羹。

行業(yè)認(rèn)為與傳統(tǒng)電商相比，社交電商更重視用戶，這使它在產(chǎn)品、推廣等方面展現(xiàn)出廣闊前景。社交能將電商行業(yè)進(jìn)一步放大，這也是很多企業(yè)都在嘗試的原因。

對(duì)于社交與傳統(tǒng)電商關(guān)系，社交電商有望帶來市場(chǎng)增加，但發(fā)展仍要遵循零售本質(zhì)。

●社交電商局限性與發(fā)展

社交電商流量是無限的，但是平臺(tái)流量是有限的。這也說明未來企業(yè)重點(diǎn)會(huì)放在流量上。那對(duì)企業(yè)來說，與其花時(shí)間精力去轉(zhuǎn)化新人，不如去找老客戶的再次光臨。畢竟轉(zhuǎn)化老客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)要低于新客戶。

未來客戶關(guān)系管理系統(tǒng)將很受歡迎，社交能力與客戶平臺(tái)能對(duì)接。合理運(yùn)用企業(yè)系統(tǒng)，會(huì)為企業(yè)帶來更高效益。

社交電商的出現(xiàn)是對(duì)傳統(tǒng)電商的 “攪局”。社交電商們正在以新姿態(tài)改變著整個(gè)市場(chǎng)，影響消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。