不知不覺本系列已經寫了一個月，編碼前的各項工作到此也終于結束了?；仡^看看這一個月走過來，白天上班晚上碼字查資料，寫寫改改，挺不容易的。很多時候有些知識會用，知道是怎么回事，但并不等于能寫出來。錯別字、表達不清、言不達意這些就很常見了。雖然有了這么多年的工作積累，真正寫后才感覺到自己還遠遠不足。在這個期間查看了很多博客、相關的書籍，在寫博的過程中明顯感到自己提升了，所以還未寫博的朋友也趕緊嘗試一下吧。
在寫本系列的過程中，沒有想到多次得到了編輯推薦，同時也得到了眾多網友的支持，讓我非常激動，在此表示萬分感謝，同時也希望大家不要光看貼不評論，好的壞的都發表一下，大家多多交流。
另外，本文主要針對的是初學者和中小型項目，所以使用的技術、文檔和工具會更偏向個性化，對此一些朋友給了不少建議，我個人覺得，無論是白貓黑貓，抓得到老鼠的就是好貓，所以最主要的是要合適和好用，而不必在乎它是什么。無論什么軟件都有它自身的優缺點，我們只要利用得好就可以了。當然我本人未曾在大公司呆過，對很多工具與一些規范性的東西都是一知半解，所以也就不可能用那些高大上的東西在本系列中應用了。不過對于快捷簡單的開發一個中小型項目來說已經足夠了，希望初學者們也不要一下子定位太高，我們從中小型項目做起，至于那些更好的工具，我也在學習當中，大家空閑時間從逛逛那些大神的博客努力學習就可以了。
對于很多初學者來說，項目經驗不是很足，在實際開發過程中很難把控好項目的進度，項目延期和加班加點那是家常便飯了，當然有一部分的原因可能是需求方的變動，而更多的是初學者們制定的開發計劃不合理，預計時間不準確有關。
為什么會出現預計的開發時間不準確呢？
據我了解，主要有這幾種情況：
1、對項目需求、功能不太了解，不清楚項目涉及的業務邏輯與將要使用的算法，以及功能之間聯動產生的影響；
2、對開發框架或代碼不夠熟悉，不知道開發一個具體功能要調用到那些模塊，需要花多長時間才能完成；
3、預計的時間只是自己的代碼編寫完成時間，沒有考慮錯誤修復與自測時間；
4、在需求方、相關部門或上級領導的壓力下（項目完成時間壓力），擠壓自己的休息時間，將工作以外的加班時間添加到實際開發時間中；
5、開發經驗不足或項目需要的技術不了解，解決問題與Debug占用太多時間；
6、項目前期規劃不好，存在結構性問題，導致代碼量大增；
7、需求方不斷變動，未考慮需求變化對項目進度的影響；
8、UI設計或其他同事開發進度影響；
9、個人有事請假或其他外因影響，占用了大量開發時間；
......
如何預計開發時間和控制項目進度呢？
首先要做的就是前面章節的各項準備工作，了解需求、畫出原型，然后設計各界面詳細功能，繪制出相關流程圖，再了解框架代碼和項目中所需要使用的技術細節，做完這些細節一個項目到底要開發多少個界面，使用什么算法，花多時間基本上就心理有數了。
當然這些都是影響預計開發時間的內在因素，除了這些以外，還有很多外在的不可控因素存在，會對項目進度造成更直接的影響。所以初學者在預估開發時間時，還需要注意下面幾點：（由于時間關系對于每一點就不再舉例說明了，大家自行理解）
1、在設計項目時，考慮好擴展性，方便需求變動時容易添加新功能；
2、評估時間須包括自測時間與Bug修復時間；
3、對于功能開發，不要隨意加入自己的創意，除非必要功能（需要與需求方確認），多余的功能一律不給予實現；（這一點在很多新人身上都會發生，他們大多思路活躍，喜歡在項目中加入自己覺得很不錯的小功能或想法，這樣的話就會令項目變得不可控了，多余的功能會占用開發時間，又會令項目產生更多的Bug）
4、需求變更或增加時，必須通過項目經理或負責人統一規劃安排，非必須項一律放到二期以后開發，新增需求必須重新評估開發時間；
5、開發進度必須嚴格遵守實施計劃的安排，可以提前完成，但不能延期；
6、與需求方、項目經理、設計師以及部門同事做好充分的溝通工作，有問題主動請教別人，不恥下問；
7、多請教部門中的前輩和技術部負責人；
除了上面這些外，還有很多其他工作也是需要注意的，如項目更改后原型與文檔的同步更新工作（對后期維護與二次開發會產生影響）、測試用例（設計得合理可以提高開發效率，不明白這些的人自測基本上都不會到位的，寫出的代碼會被測試人員反復的一虐再虐）、項目性能與安全優化（這個就更不用說了，經驗不夠的就算完成基本代碼編寫，但后面花費在這上面的時間將更長）、后期的項目部署等等，都會對進度產生一定的影響，這里就不再一一細說了。初學者不可能一開始開發時間就預估得很準，這需要開發經驗的不斷學習與積累。
本項目開發進度安排（只列出一部分，具體請下載附件查看）
本項目開發甘特圖
下載地址：項目實施計劃與甘特圖.rar
（實施計劃與甘特圖在下載文件的《數據字典》中，另附上《項目開發計劃》與《開發進度月報》模板）
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