在開始做一個項目的時候，究竟需要準備些什么前期工作呢，在外包公司中，又是一個怎么樣的開發步驟呢？下面，按照我的理解，說一下。

項目流程圖

看上圖，從左往右，如果我們僅是一名開發工程師，只需要關心上圖中“開發工程師”的職責。

當然，開發項目前，大部分工作是需要“項目經理”和“產品經理”去完成的，比如，分析、消化客戶的需求，形成文檔及原型圖、總框架圖及流程圖等。

APP開發流程圖：

通過上面的圖片，相信大家對一個項目的開發流程已經有一個大致的了解了。在開發項目前，最重要的一步是要是產品原型文檔。產品原型文檔及產品原型圖，一般是由產品經理及UI設計師來實現。如果我們不愿意看到需求經常被變更，產品原型文檔及原型圖就變得非常的重要。我們把最終的功能點及展示效果都描述清楚，并讓客戶簽字再開發，這樣就會大大的提高開發的效率。

產品原型

產品原型設計，一般都是用 axure 來設計，是一個頁面效果版。如下面的某公司的產品原型效果圖：

 當前，你也可以設計得像“小說App結構圖”這樣：

 附：商戶終端APP產品原型模板（axure）：點擊下載