升職應(yīng)該算是職場上比較敏感的話題了，要是一不小心升錯了職或者是機(jī)會來了你不在乎，那麻煩就大了，同事和領(lǐng)導(dǎo)對你的誤解一定會讓你付出不小的代價。

        誤解是一劑毒藥，有效溝通是一劑良藥，誤解之后的有效溝通，會讓你在吃了苦頭之后再享受一下甜點。

        向領(lǐng)導(dǎo)提出升職＆滿足個人欲望

        干枝梅是一家廣告公司的策劃部經(jīng)理。但是現(xiàn)在這個經(jīng)理的職位給她帶來的不是更好的工作成就感、更大的工作業(yè)績和更高的薪水，而是領(lǐng)導(dǎo)和同事的冷漠和部門工作的沒有任何進(jìn)展。說實話，干枝梅是一個很有策劃天賦的女孩子，出過幾次大手筆，但她又比較散漫，這讓領(lǐng)導(dǎo)對她不太滿意卻又拿她沒有辦法。公司只看業(yè)績和能力，在管理上也不是那么嚴(yán)格。但是干枝梅對此并不領(lǐng)情，今年年初她找到領(lǐng)導(dǎo)，說自己在所在的部門是骨干，但是自己的工作得不到另外兩個同事的配合，工作量很大，太辛苦，要求領(lǐng)導(dǎo)給她升職，這樣至少自己在有大策劃的時候可以從職級的差別上要求這兩位不配合她的同事。領(lǐng)導(dǎo)一開始并不同意，但干枝梅與領(lǐng)導(dǎo)溝通了幾次后，公司最終接受了她的要求。

        升職后的干枝梅以為自己以后只要出策劃案，到時候由兩位同事執(zhí)行就OK了。“這樣就順多了”，干枝梅私下里高興地對自己的姐們兒里說。但是事情并不如干枝梅想象的那么簡單。先是兩位同事不服氣，在工作中不肯配合，有事直接找部門總監(jiān)匯報，領(lǐng)導(dǎo)開始還從中做一些協(xié)調(diào)的工作，但看干枝梅還是跟以前一樣散漫，在工作上也沒有什么進(jìn)展，后來也就放棄了。在當(dāng)月的評語里，領(lǐng)導(dǎo)給干枝梅寫了這樣一段話：在滿足了個人欲望后，要切實把部門工作做好，要學(xué)會一些管理的方法和技巧。

        “滿足了個人欲望”，這句話對干枝梅打擊很大，她沒有想到領(lǐng)導(dǎo)會這么評價她，最近這一段時間，她能不去辦公室就不去了，躲在了家里。跟姐們聊天時她一再說沒想到，一再聲明其實自己只是想讓工作做得更順利，自己也不是什么官迷。

        同事李先生：干枝梅是一位很能干的同事，但在工作之外她對自己的要求不高，這是她的兩位手下不服她的主要原因，在做了經(jīng)理之后，她要是能改改自己散漫的那一面，領(lǐng)導(dǎo)就不會她只是為了滿足個人欲望了，在團(tuán)隊管理上就不會這么糟糕了。

        人力資源總監(jiān)高女士：骨干和經(jīng)理是兩種完全的角色。干枝梅在成為經(jīng)理之后，還是把自己放在骨干的位置上，沒有能夠完成角色的轉(zhuǎn)換。在團(tuán)隊管理方面也沒有發(fā)揮自己的作用。公司的本意是想通過升職，來激勵她能夠在自我約束和管理方面也做得跟她的業(yè)務(wù)一樣出色，在找過相關(guān)員工溝通之后，公司也從管理的角度提醒過她一些注意事項，但從目前來看，作用不是很明顯。

        Office高手點評：升職是滿足個人欲望，在一些職場人士看來，確實如此，但在干枝梅那里，也許并不是如此。她的本意不過想通過職級的差別要求這兩位配合她的工作同事，從工作流程上讓自己的策劃能得到更好的執(zhí)行，不小心反而落得領(lǐng)導(dǎo)和同事的冷漠。