網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)決定了網(wǎng)絡(luò)編輯有一些缺陷。你們覺得網(wǎng)絡(luò)編輯最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？快速、海量、互動(dòng)，缺點(diǎn)呢？我覺得最大的缺點(diǎn)就隱藏在優(yōu)點(diǎn)里面。如果在一方面特別強(qiáng)就，這里就一定有缺點(diǎn)。例如，既然快，就必定淺，追求快速發(fā)布，肯定會(huì)犧牲文章的質(zhì)量。想做到又快又有深度，幾乎不可能，這就是致命的缺點(diǎn)。魚與熊掌不能兼得，傳統(tǒng)媒體是慢，但可以做的透。類似的問(wèn)題還有很多，下面是我整理的七個(gè)點(diǎn)：

    1.正因?yàn)樽非髠鞑ニ俣?，網(wǎng)絡(luò)媒體大部分在跟蹤傳媒的原創(chuàng)。沒(méi)有真正的原創(chuàng)，對(duì)新聞價(jià)值的磨練是個(gè)很大的損失。

    2.淺、短，而不深。陳彤對(duì)編輯有個(gè)要求，出去采訪不要求一定要寫很長(zhǎng)、深度的文章，你要迅速抓住某個(gè)觀點(diǎn)要寫文章，一次采訪可能有5個(gè)點(diǎn)，那就發(fā)5篇文章，并用5個(gè)顯眼的標(biāo)題標(biāo)出來(lái)。要求人像機(jī)器一樣，一個(gè)觀點(diǎn)配一篇文章，快速，但沒(méi)有深度。

    3.離一線很遠(yuǎn)。大家都是整天坐在辦公室，拷貝粘貼，偶爾有事打個(gè)電話采訪下。沒(méi)有面對(duì)面采訪，新聞的很多要素都丟掉了。

    4.流水線作業(yè)。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)媒體是工業(yè)媒體，網(wǎng)絡(luò)編輯、記者不自由，少創(chuàng)意。記者其實(shí)應(yīng)該是個(gè)自由的職業(yè)，因?yàn)橐佑|生活，新聞在哪里你就在哪里，不應(yīng)該在辦公室。網(wǎng)絡(luò)編輯就是在辦公室。

    5.追求點(diǎn)擊率，格調(diào)下降。網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在衡量新聞好壞的一個(gè)重要指標(biāo)是點(diǎn)擊率，因此大部分網(wǎng)站追逐PV、追逐瀏覽量，導(dǎo)致很多垃圾信息、只是吸引眼球的東西在泛濫。而深度的東西往往未必能吸引眼球。這導(dǎo)致網(wǎng)站的品味越來(lái)越低，作為網(wǎng)絡(luò)編輯，個(gè)人思想也逐漸消失。

    6.普通網(wǎng)絡(luò)編輯的可替代性?？?/strong>貝粘貼被機(jī)器替代的可能性非常大，網(wǎng)絡(luò)編輯標(biāo)準(zhǔn)的模式是找文章、拷貝、發(fā)布，需要把標(biāo)題改改、關(guān)鍵詞提一下、分類、放到相應(yīng)的位置等等，但這些完全可以被機(jī)器實(shí)現(xiàn)。機(jī)器能做的事情，還要人干嘛呢？傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)編輯干的活會(huì)越來(lái)越多被機(jī)器替代，這是個(gè)趨勢(shì)。

    7.有一部分網(wǎng)站的流量、編輯是由產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的。打個(gè)比方，QQ.com的新聞瀏覽量提升很快，因?yàn)橛锌蛻舳藦棿?。這導(dǎo)致無(wú)論做的好還是壞流量都在漲，可能給編輯造成一種假象，產(chǎn)品太強(qiáng)導(dǎo)致編輯失去方向。這類的網(wǎng)站還有很多，編輯容易暈菜，你這樣工作三年以上基本就暈了。

    實(shí)實(shí)在在的風(fēng)險(xiǎn)大概就這么些，大家在平時(shí)工作中要多注意、多思考。

     我講一個(gè)現(xiàn)狀吧，就是現(xiàn)在大家在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間分布，作為網(wǎng)編做的有三部分：拷貝粘貼、專題加工跟蹤、原創(chuàng)策劃。大家覺得哪部分用的時(shí)間最多？我想應(yīng)該是第一部分的時(shí)間最多，這是現(xiàn)狀，但我相信很快會(huì)掉個(gè)個(gè)兒。應(yīng)該用最少的精力做轉(zhuǎn)載工作；多一點(diǎn)的時(shí)間做專題、加工、跟蹤，能使你的網(wǎng)站區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；最多的時(shí)間用于原創(chuàng)和策劃方面，這是網(wǎng)站的真正生命力所在。   
    比如新浪是最強(qiáng)大的新聞門戶，假設(shè)每天有5%是自己的原創(chuàng)，比例雖然小了點(diǎn)，但沒(méi)有這原創(chuàng)，就沒(méi)有新浪的影響力。既然這樣，大家就該看的清楚，應(yīng)該多投入時(shí)間做核心的東西。拷貝粘貼是為了熟悉行業(yè)，做專題、加工也是為了提升自己，不能以此作為重中之重。原創(chuàng)策劃那個(gè)層次就是高管都從傳統(tǒng)媒體空降的原因，大家應(yīng)該看準(zhǔn)方向。