對技術網站編輯的一些理解
　　成為好的技術網站編輯大體需要具備以下4個素質：
　　1，需要有一定的技術背景，對互聯網媒體有自己的理解。
　　媒體是"思想者"的工作，需要對關注的領域有自己的看法，所以如果有一定的技術知識，將會對工作大有幫助。而對互聯網媒體了解的越深，就越能理解網絡工作的"游戲規則"。
　　2，需要手勤，動手能力強。
　　編輯的基礎日常工作，就是將內容組織給讀者來看。對于工作了幾年的編輯來講，這也許顯得枯燥，不過這就是這份工作的一個特性。
　　3，需要有快速學習新知識的能力。
　　這一點對于一個技術網站的編輯尤其重要。編輯需要不斷的發現最近技術動態，并將他"翻譯"成讀者可以理解的表達方式傳遞出來。IT技術的發展總是那么快，雖然對于一線的技術人員來說，也許他們只需要了解自己工作相關的技術，而作為網絡編輯，卻需要廣泛的捕捉新的東西。
　　4，需要較強的團隊協作能力。
　　作為網絡編輯，可能需要完成專題制作，欄目改版，銷售支持等相關任務。而這很難想象是由一個人獨立完成，需要和單位里的設計部，技術部，銷售部不斷的溝通。而這往往是讓許多人抓狂的部分。技術部也許會說"我們沒時間"，而銷售部也許會說"編輯支持的不夠"，而這一切往往可以通過好的溝通來緩和。
　　而我想談的是，它和傳統門戶網站的編輯，以及電子商務類的網站編輯的工作的不同。上一份工作應該算有結合了門戶網站和電子商務網站的編輯工作經驗吧，其實在和后來和新浪配合大會直播的時候，對新浪編輯的新聞敏感性，以及文字采集的效率，仍舊是超出了預期中的想象的。

　　門戶網站編輯最大的特點，是他們維護著海量的新聞，每天都要發布海量的新聞，所以對新聞事件有著絕對的敏感性，就前幾天的"開源事件"來看，從事件的發生到網站報道的時差可能最多只有半個小時。而對人物的采訪報道上，從時間上計算，有的一篇文章可能只需要五分鐘不到就能夠一氣呵成。而且用詞嚴謹，不留破綻，這不得不讓人敬佩。

　　另外值得提到的一件事是，記得一年前在杭州的時候，記得當時在加班，忽然感到整個辦公樓在晃動。等平靜下來的時候，當時就懷疑可能是地震。于是百度搜索新聞，已經發現有新聞稱"XXX處地震，余震波及江浙地區。"，而且還有很多相關的跟蹤采訪。門戶網站的動作之快，效率之高，確實令人詐舌。另外一方面，門戶網站做起一般的專題來，很是簡單。因為有現成的方便套用的模板，以及簡單易用的專題后臺，包括集成的關鍵詞抓取數據源來對各個版塊內容的填充，因為已經有前面的海量新聞作為素材，所以只需要一個關鍵詞的提取，就能夠獲得相關的很多的內容來填充到整個專題中去。這種實現起來的傻瓜化，編輯就可以在知道很少的代碼知識的情況下，可以做出一個很漂亮的專題。

　　這里說一個小的插曲，記得前段時間策劃英雄會網站的初期，參考過很多大會專題的頁面架構，令人啼笑皆非的是，某網站的一個專題居然有超過1700行的代碼。而且在對頁面中的CSS的調用的時候，居然出現了"files://C……"的字樣?？梢?，對代碼的要求并不是每個編輯都會注意到的。

　　而電子商務網站的編輯更多的時候可能是扮演的時候內容審核和海量的供求信息發布的工作，審核用戶發上來的供求信息，在內容的更新上有的甚至一天更新上千條的數據信息量。而對于像阿里巴巴這樣的電子商務網站，編輯更多的是跟客戶打交道，處理客戶的需求，其實這不是簡單意義上的編輯，已經有點業務專員的味道了。如何推廣他們的產品，如何更好的提高用戶體驗，我想這是他們關注的。

　　作為一個技術網站的編輯，也有它特有的"游戲規則"。和門戶網站的編輯不同，技術網站的編輯接觸的更多的可能是軟硬件的廠商，做的很多的工作可能是國外的一些技術新聞的翻譯工作，與廠商的交流溝通，如何推廣他們的產品。和技術人員的交流，以及哪里可以租到企業網站服務器企業網站服務器配置專業網站制作公司網站制作公司廈門網站制作廈門網頁制作公司網頁設計公司廈門網頁制作對新技術的學習。IT的發展速度是指數級的，所以壓力會一直很巨大，如果不及時的汲取新的知識，很有可能兩個月你就會發現世界已經變成另一番景象。兩個月，中關村有多少個網站起來了，又有多少個小網站倒閉了，我想數字都會是很驚人的。

　　技術網站的編輯很多時候都不能夠一心一意的做內容，不能象新浪的門戶那樣，內容和商務完全的隔離開，在與廠商的合作上，具體商務項目的實施上，其實技術編輯占了很重要的位置。包括對廠商產品內容上的支持，這就要求你在新聞的選擇上和專題的制作上，更多的考慮到商務的因素，如何利用內容部門的工作，給商務帶來銷售額，或者如果通過內容部門的工作支持，讓商務人員更好的進行工作的開展，也是技術網站的編輯不得不思考的。

　　另外一方面，技術網站對于原創的內容的要求上比較高，在對于新技術上的傳播，如果沒有很專業的技術知識，我想看著連技術人員都看著頭皮發麻的技術文檔，你是很難從中提取出你想要的內容點的。這就需要你超乎常人的學習能力。另外，你還要"上得廳堂，下的草堂"，更多的時候，你可能要和技術人員交流最新的技術趨勢，因為他們對一些新技術的看法，是比較獨到，而且能夠說到重點的。如果你沒有很強的技術底層的知識，那樣在新聞的采集以及和技術人員的采訪交流的時候，就會存在很大的技術屏障。

　　還有一方面，程序員一般都沉默寡言，更多的時候是在埋頭的編程、測試、調試，閑暇的時候可能在看一些技術文檔或者學習一些知識，如何讓他們張口說話，如何讓繁忙的他們，抽出時間來和你談技術，聊經驗，我想也是需要一定的方法的。

　　從很多方面來講，我不算是一個合格的技術網站編輯，但是我想，只要通過不斷的學習，不斷的修正自己的方向，總有一天會成長起來。

　　最后，和大家分享一篇網上看到的文章，《不要因為工作不好而辭職》，與大家一起分享吧。

　　有一位老人，獨自住在家里。他的兒女輪流回來照顧他。后來覺得最好還是住到老人院去比較好，因為他的眼睛已經完全看不見了。
　　遷入老人院的那一天，服務員牽著他的手告訴他，房間的樣子，墻上的壁畫，窗戶外面是一大片草地，還有水池，這位老人回答說，真的好美，我想我在這里會很開心。服務員瞪著他，一臉訝異的說，你什么都看不見，你怎么知道美不美呢？

　　講到這里，你大概已經知道這故事想要說的是什么了？

　　我們比那位老人的情況好多了。我們每天早上起來的時候有沒有這么振奮，這么積極？

　　辦公室里的事好像永遠都做不完。煩惱的事不知道為什么總是那么多。房子、車子、小孩的學業，今天的早飯該吃什么，這些事從未間斷過，就待會兒出門，從車子開出去到抵達停車場，至少會發三次火：有人換車道沒打號燈；某段路塞車因為有人在路邊并排停車；再有就是亂按喇叭。

　　想到這里，怪不得我們真的要做一選擇。選擇今天我要找到美好的事，還是要專注于煩惱的事。我們要選擇感恩、寬容，抑或是要讓抱怨、憤怒來折磨我。我們甚至可以在今天選擇關心他人，對他人感興趣的機會，而不要讓冷漠習慣性的在心頭。
　　30年前，我對當時的工作非常不滿，時常抱怨，也多次口頭叫嚷要辭職。有一天一位其它部門的年長主管跟我說，永遠不要因為這個工作不好而辭職。一定要因為另一個工作更好而辭職。
　　這二句話對我很重要。影響也很大。三十年后的今天，回想起來，他說的真的很有道理。
　　在的公司制度不好，下一個工作機構的體制多半也有缺陷?，F在的公司不公平，誰能保證新的公司一切都很合理公道。現在的公司有派系，天知道多少公司有同樣的權力斗爭問題。跟現在的主管處不好，新工作的主管就一定處得好嗎？
　　因而換工作不是解決辦法。
　　根本的辦法是改*度。曾在集中營里住過，遭受過人類最悲慘的折磨的奧地利心理學家Victor Frankel就認為，人所擁有的「最后的」（last）自由是，我們可以選擇我們的態度。遭遇同樣的打擊，有的人選擇的是絕望，有的人卻選擇了希望。