工作就是這樣，一段時間有新鮮感，過段時間覺得很無聊，先給大家講個故事，比如你，在一家大公司里當副總，有一天你想招一個助力，許多學生來報名，你從招聘中挑出了一個漂亮的女大學生，在學校里她表現得特別好，你就開始手把手教她，公司的流程啊，包括一些潛規則等等，半天左右時間就熟悉了。她做了半年，來找你，說做了半年了好像沒什么長進，天天都沒什么大的事。你就問她什么是大事兒，她就說，那我回去想想。半年之后，她又來找你聊，說我的同學在大學里也沒我優秀，也沒我漂亮，怎么現在都比我好啊，我現在天天好像沒什么事，舉個例子吧，比如貼報銷單。你就對她說，好，我給你講講我剛來這家公司時的樣子，我那時也是從助理干起的，我貼了一年報銷單，剛開始貼的時候我也很煩，忽然有天我開始感興趣，我到底貼的都是啥東西?哦，哪天哪天在哪兒吃了什么東西，給人送了多少錢，我就專門記在一個本子上，知道了比如在哪兒吃飯，領導能批多少錢，又給哪個部門送了什么東西了。這以后，老總再問，我就說我知道，去哪兒吃，給哪個部門送錢。三個月后，我升職為部門經理。三四年后，當上了副總。同樣是貼報銷，你貼出了什么來了?她很慚愧，決定回去繼續貼**去了。 這只是一個很小的例子，因為在座的都很年輕，工作時間也不長，可能現在也正在干著很普通很瑣碎的事情，只是希望這個故事能對大家有些啟發。

　　再打個比方，比如習武的人，第一階段要練扎馬步，先要把基礎夯實。對于一個網絡編輯來說，一條腿是基本技能，另一條腿是深刻了解網聯網，了解這個行業。你要有新聞敏感性，這兩條腿一定得站得住。工作就是這樣，這一段時間有新鮮感，可能過段時間就覺得很無聊，但就像那個故事一樣，如何你在這些瑣事中體現出比別人出色的能力，對網編來說，比如起標題，互聯網的標題基本上就決定了用戶是否去點擊看你的內容，所以有什么“標題黨”之稱，比如現在有條新聞，標題是：杰克遜花九萬英鎊買鉆戒;但可能大家點擊進去之后發現內容并不是這樣的，而是講杰克遜從美國專程坐飛機飛到迪拜買鉆戒。吸引人的標題會讓你愿意點擊，但要盡量忠實于內容。

　　第二階段，還是以習武為例，就是練招數，對網編來說就是怎么發文章、怎么做訪談。這些東西需要不停聯系，如果你要在能力上更上一個層面，就需要有策劃能力，需要有組織能力，那么這就牽扯到你是否具有業界的資源，比如你做汽車，有沒有這個行業專家的資源，還有一些汽車方面的記者資源?

　　每個人都是這樣，工作一年之后會有一個疲勞期，兩年后可能就會很疲勞，因為你畢竟不能像平面媒體的記者那些可以到處跑發布會，拿點車馬費，我們天天就是在電腦面前拼命發文章。所以，我建議大家做了兩年之后，可以停下來好好想想。即如你迷茫了，焦慮了，失落了，覺得做編輯實在沒什么發展前途了，那么不妨停下來做一個職業規劃，這里先和大家分享一段話，子曰(白話文的)：“有了目標，內心的力量才會找到方向，茫無目標的飄蕩終歸會迷路，內心那座無價的金礦，也終因不開采而與平凡的塵土一樣。”一個人無論他現在有多大年齡，真正的人生是從設定目標開始的，以前只不過是在繞圈子而已。

　　那么如何做職業規劃呢?依次是目標設定、自我分析、總結計劃。你先想清楚了，把自己剖析一下，然后怎么來設定目標。你問問自己，三年到五年之內你自己最想做的事是什么，不要太空，要符合實際，一個方法就是你可以列出你最想做的十件事，第二個方法就是假如你不幸“掛”了你最想做什么。

　　第二步就是自我分析。你總結一下，自己的優勢和劣勢是什么，你的核心能力在哪里，我自己已經積累了什么樣的基礎，這些對你都是優勢。

　　好了，你目標已經定好了，自我分析也已經完成了，再把計劃一列，比如必須先找個女朋友才行，不然工作就做不好，然后去實施。而且，每個階段后要不斷總結和思考，進行調整和修正，然后堅持做下去，你肯定會成功的。在我個人的工作當中，我體會最深最深的一點就是，大家總來找我，我總會遇到一些編輯抱怨，然后說給我加加薪水吧，給我升升職吧。其實，你可能沒有好好分析，這個社會永遠是趨利的，只會給少部分的人，就拿公司來講，如果給人漲薪水以及升值，那只會給少數人。我知道這里面有很多人覺得自己已經很努力了，但是可能你忽略了，你只是合格，并不是優秀，你只是做完了你應該做的所有的事，比如你九點鐘來六點鐘走，把該做的事情做完了，但你不能說我有苦勞，這沒有用，你一定要成為優秀，那什么算優秀呢?比如一個公司有十個人，有九個人的業務只能做到一百萬，而你能做到二百萬，而且總能做到二百萬，那你就是優秀的。在這個競爭中，這是很殘酷的。

　　第三個階段，就是修內力。招數練玩了，但打人還沒力氣，怎么辦呢?我認為一個領導的三個核心是，——可能這個層面已經和網編沒有什么關系了，你現在已經是主編了，甚至主編的主編了。這就需要三個核心能力：第一個，系統性的思考能力;第二，結構化的表達能力，你思考得很好，但卻不會說，那么你就必須能夠結構化地清晰地表達出來;第三，計劃性的執行能力，這也很好理解。你們必須不斷地總結，如果這三個能力可以具備了的話，那你就很強了，你就是個非常強的大主編了。

　　最后我再幫大家梳理一下你現在的境況和現在就可準備著手去做的事情。假如你在一個頻道，你要知道你并不是孤立存在的，你有產業，有網民，下面還有你頻道的服務商，幫你做事情的其他團隊，比如幫你做頻道的推廣，這一點很重要，從產業這邊來說是收入，從網民那邊則是影響力。你要站在宏觀的角度去思考去分析這些問題。提高了流量，建立口碑，你就會有廣告的收入。對于平常的工作計劃，盡量使用數字和表格的方式表達，比如1號，誰誰誰需要做什么事，2號做什么事，3號做什么事，這樣就都會很清楚。

　　一定努力逼自己去做這些事情，不要偷懶，拿著紙去畫，盡量訓練自己在每次作匯報時能夠結構性地去表述你的觀點，多使用數據和圖表，如果不做計劃的話，比如我，可能就每天坐在辦公室里想今天做什么呢?其實這時你已經把很多事情丟了，千萬不要等著這些事情來找你，總之是要堅持堅持再堅持，那樣你就會有很大的提升。