你有沒有發現如果客戶做的產品線很廣，你做設計特別累。

你有沒有感覺去了一家菜單產品非常多的餐飲店，選擇就成了一個頭痛的問題。

你有沒有感覺家里的東西越來越多，收納就成了問題，而且心理也慢慢變得消極。

年齡越來越大，競爭力越來越低，自己的職業或者公司的危機感越來越強。

有沒有發現如果客戶做的產品線很廣，你做設計特別累。

這幾個月在服務幾家廚電企業，主營是集成灶，但是熱水器、傳統廚電、水槽五金等等，只要是廚房要用到的電器，他自己廠里的設備能做出來的，都做。然后請代言人，設計標志，網站等，發展線下渠道，特別是二三線地級市去推廣，促銷，效果很好，但不是品牌營銷，只是一門生意。

做為服務這些企業的設計師，他們要設計什么就設計什么，熱水器折頁，集成灶折頁，水槽折頁等等，做得過來的同時，時間，精力很分散，結果設計出來一個都不精，前期型號，拍照，由于產品太多，太雜，導致精力無法集中。

為什么中國的制造能力這么強，品牌營銷能力為什么這么弱，我個人任為是我們的軟實力太弱，就像房子裝修，請來一個臨時施工隊，隱蔽工程一做，水電墻都搞定，一切OK，但問題是對于房屋主人還說，真正的體驗還是在于軟裝，這個空間里的軟裝設計能力直接關系到主人對房子的感覺，這種感覺就是軟實力。

美國很會用這種軟實力來賺錢，把制造都留給別的國家來完成，他主要負責營銷，渠道建設，售后服務，專做一系列的體驗，消費者會買誰的單，還是靠的是感覺，對于想打造品牌的你來說，軟實力是重中之重。

我一直認為，干的累，錢很難賺，都不對。

運用減法理念，享受著生活，享受著做事，你才能把這個事情做到極致。

你有沒有感覺去了一家菜單產品非常多的餐飲店，選擇就成了一個頭痛的問題。

最近家旁邊開了很多餐飲點，像老北京炸醬面、嵊州小吃、朱記手工面，黃燜雞米飯等等，發現餐飲只要做得好的，活得起來的，都是菜單比較少的或者有自己的招牌。

老北京炸醬面，進去，只有3個套餐，A套餐，B套餐，C套餐供消費者選擇，我覺得也就夠了，多了就選擇麻煩，產品做得也過得去，食材新鮮就OK。

嵊州小吃，就是小籠包了，小生意做到全國的大市場，靠得是什么?但如果活得想更加滋潤一點，還是要單獨做嵊州小籠包這個品類的品牌才行，現在菜單產品太雜，不做減法，未來發展還是一樣。

朱記的手工面還不錯，現做現燒，問題還是出在菜單上，像蛋炒飯，蓋澆飯等等，跟手工面有關系嗎？

最近，淘寶口啤大數據出來的，點外賣吃得人最多的是黃燜雞米飯，打敗了蘭州拉面和沙縣小吃，成為中國國民第一美食料理。這也不奇怪吧，人家靠的就是一種品類打天下，你看看蘭州拉面的菜單和沙縣小吃的菜單就知道了，但是目前黃燜雞米飯只是一個品類，還沒有形成強勢品牌，所以市場永遠都是有機會的。

想像一樣，不是先增加產品，而是刪減產品，然后再把剩下的產品做成精品，中國人的普遍思維都喜歡做加法，因為缺乏的東西太多了，大眾喜歡吃什么，我們就做。

大學期間，我在KFC做過2年，管理流程相當規范，收銀6步走，配餐20秒，企業文化是做出來的，不是很多效仿他們的企業一樣，貼在墻上。

研究下洋快餐，M和KFC，BURGER KING，Subway等等，你會發現他們的菜單永遠都是這么幾個，每季出來的新品也都是限時的。老外太會玩了，懂得消費者心理了，想打造連鎖餐飲品牌真的好好學學他們的思路。

你有沒有感覺家里的東西越來越多，收納就成了問題，而且心理也慢慢變得消極。

山下英子寫得一本《斷舍離》就是運用減法理念，讓生活變得更加幸福，斷舍離的概念非常簡單，就是讓我們活在當下的人生整理觀，整理的過程，就是一個減法的過程。

對于物品而言，越窮越囤，越囤越窮，因為人的天性就是需要復雜，需要不斷得增加。

做為一名平面設計師，去年買了一支德國品牌的自動鉛筆，大概80元一支，用了快2年了，還是非常的好，要是以前，80元的一支自動鉛筆，我是肯定不會買的。

而現在，改變了觀念，買物品，買真正自己喜歡，需要的，價格貴點，但時間可以用得很長，這樣下來，其實真的很便宜，生活也變得質量高很多。

你有沒有感覺老是被一些 廠家倒閉 清倉 低價促銷 2折起 限時特賣等等諸如此類的銷售話語所擊中，如果現在不需要也會因為價格原因購買，囤貨，這樣一來。

便宜占到了，但真正的生活品質長遠來看，是不斷得降低，而且自身也會因這類習慣，慢慢變得消極，日子過一天算一天，沒有目標，沒有執行力。

對于現在家里的東西而言，我們只要留下內心真正心動的東西，真正現在有用的東西就可以，但現實是很多人做不到，比如我，我曾經也是被物品所綁架的奴隸，但現在思維方式的改變，越來越多的東西我會去思考，這個東西對我而言，現在有什么用?物品只有使用了才有它的價值。

年齡越來越大，競爭力越來越低，自己的職業或者公司的危機感越來越強。

現在很多人都很浮躁，我覺得就是因為想要的東西太多，但自己能力和資源有限，又很難得到自己想要的東西，所以最好的辦法，還是做減法，不要以為只有做加法才能做大做強。

前段時間有個朋友跟我聊，他現在自己的職業碰到了瓶頸，馬上30歲了，在一家櫥柜廠里做設計師，現在他越來越覺得自己的價值越來越弱，想去專業的設計公司工作。

其實不管我們每個人是幾歲，我們的目標都是一樣，幸福，才是人類的終極目標，但對于職業而言，前期為了生計，要找出自己能做什么，擅長什么，這個過程就是一個減法的過程，聚焦在你自身的天賦上，找到了自己能做什么，滿足生計，然后減掉自己能做什么，把自己想做什么的事，慢慢成為自己的生活焦點。

把自己能做什么的事，不得不做的事，慢慢得減掉，生活的大部分時間給了自己最想做的事情，這樣是最幸福的，而且會越來越幸福。

但對于平面設計師而言，就要去不斷花時間在自己的主要價值上面，櫥柜廠的平面設計，他的主營業務說白了就是賣櫥柜，設計的價值比重很弱，如果當時想做一名專業的櫥柜設計師，我覺得非常適合，可能挑到一家做櫥柜更好的公司里面去發展，現在如果要挑到設計公司里面去發展，我想他用現在的作品拿出去，只能以實習的身份進去，而且工資可想而知。

重點還是回到自身的問題上面來，不是你大學專業是法律就不能成為一名設計師，主要看你自己最想做什么，做這個事情能帶給你什么意義，有沒有這方面的悟性就夠了。

再回過頭來說，如果畢業時的自己想到的事就是離家近點，找家工資可以，穩定的工作，娶妻生子，又何嘗不是一件幸福的事情。

所以問問自己，自己到底是喜歡做什么(只有喜歡才能做長久)，擅長做什么(只有擅長，市場才有他的價值)，先加法，再減法。

現在其實很多人很浮躁，而且急躁，想要的東西太多，現在干的事情增長不了，想做別的或者用加法來整合資源，整合資源并不壞，但是出發點是自己的能力或者公司的業務增長不了的情況下，就想做加法，那就錯了，回過頭來說，要想想自身或者自己的公司到底是什么最有價值，去挖掘真正擅長的事情或者真正自己內心想要做的事情，這樣才能長久，其他的資源才會向你靠近。

設計過程，職場，創業，生活需要學會減法，因為你的資源有限，你不通過減法聚焦，你很難成功。