XMind怎么繪制公司的組織結構圖?

        組織結構圖是最常見的表現雇員、職稱和群體關系的一種圖表，它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關系。組織結構圖是組織結構的直觀反映，也是對該組織功能的一種側面詮釋。

　　企業在招入新人的時候，會首先讓他們了解企業的結構：企業有哪些部門?每個部門又按照怎樣的法則繼續拓展?就像下面這幅組織結構思維導圖模板所體現的。所以企業可以用思維導圖中的組織結構圖，來梳理企業的組織結構，一目了然!

　　在XMind制作這種組織結構圖其實很簡單，XMind軟件自身為用戶提供了組織結構圖這種導圖結構，方便用戶直接創建，當然你也可以借助模板，通過修改組織結構圖思維導圖模板，獲得屬于自己的組織結構圖。下面看看具體步驟。

　　1、選擇“文件”>“新建”，或使用快捷鍵Ctrl+N，選擇“組織結構圖(向下/向上)”。在打開的“選擇風格”對話框中，選擇自己喜歡的風格。單擊新建。

　　2、在打開的畫布中，填寫中心主題關鍵詞，然后通過添加分支、子主題完成整個組織結構圖的框架。

　　3、插入圖片、設置導圖屬性、美化導圖。這樣可以使你的導圖更清晰直觀，且吸引人。

　　4、企業組織架構包含三個方面的內容：單位、部門和崗位的設置;各個單位、部門和崗位的職責、權力的界定;各個單位、部門和崗位的職責、權力的界定。它們相互之間協調、配合、補充、替代，在解決第一個問題的同時，實際上就已經解決了后面兩個問題。但作為一大項工作，三者存在一種彼此承接的關系。我們要對組織架構進行規范分析，其重點是第一個問題，后面兩個問題是對第一個問題的進一步展開。