ris名人專訪人物里，這次要訪問的是「藍色理想」站長(以下簡稱blue)，他從1999年開始建立了藍色理想社群，專為網頁開發及設計者而來，目前己有超過38萬會員，己是中國最大的web開發社群，本篇訪問內容將會非常精彩，請各位朋友們慢慢品嘗。

ris問1：hi blue，近1年沒見了，能否談談最近在忙些什么呢？

blue答1：最近就是在做一個基于會員的案例集網站 case.blueidea.com。另外還在做一些交互服務的嘗試。

ris問2：請問你原本專長的領域是在哪？當初建立網站的想法是什么？有幾位核心成員來協助你管理呢？而什么原因讓你持續做到現在？

blue答2：我的專業是廣告設計，接觸網絡后，專長還是網頁設計與建設。也做過一段時間的 flash 互動開發。目前來說已經是做運營管理了，很少設計。

最初建站，只是記錄一下自己在學習網站設計中的技術經驗和想法。類似現在的技術博客。后面慢慢發展成現在這樣了，目前有70多位在職的版主和成員在協助我管理網站。

持續做到現在，主要是我能在這中間感覺到快樂吧，雖然也有痛苦，但痛并快樂著。并且我非常想幫助網絡開發者，我們這個行業的人都特別的辛苦，又有些弱勢。所以特別想為這個行業做點事，至少留下一些有價值的東西吧。

ris問3：在經營社群的過程中，曾遇過最大的困難與挫折是什么？你如何排除？最讓你最有成就感的事是什么？及你平均每天花多少時間在管理你的網站？

blue答3：經營社區目前來說最大的困難就是沒有服務器了，說更直白一點就是資金問題了，當時一個是自己打工掙，一邊蹭朋友的服務器用，不過這一 切都過去了。還有一次，因為早期用朋友的服務器，有一次數據全掉，差點就把網站放棄了。不過在朋友的鼓勵和支持下，又從頭再來了。

我最有成就感的事，就是作為一個平凡人，白手起家，做了這樣的一個對大家有用的站點。

我平均每天要花14個小時管理網站。

ris問4：目前你站上以哪些主題為主？如：web開發、設計、業界動態、活動等？而站上以哪些主題是人數上最火紅最熱鬧的？

blue 答4：我們早期基本上都是圍繞著 macromedia 的三劍客和web 設計與開發，來進行技術的討論。后面由于macromedia被adobe 的收購，加上整體會員技術水平的發展，我們擺脫了以軟件討論技術的模式，現在基本上是討論行業內的主流技術，只要從事web開發的，都可以在我們網站討 論，比如微軟新發布的 sliverlight 技術。我們網站有了７－８年的歷史，網站大部分核心會員都把這個當成家，天天來看看，也常能接觸到新鮮的技術，業內的新聞。而且大家在一起很開心。因為經 歷和生活都一樣。一說，都是大家熟悉的事。一說起加班，拖欠公司，客戶不厚道，結婚買房交朋友，都挺來勁的。

ris問5：你覺得大多數來你站臺討論或交流的網民，是哪種類別最多？開發者？設計者？還是？又以從哪一個省份來參與的較多人？

blue答5：我們都是網頁設計師居多，而且都是上班族，國內哪里互聯網業發達，哪里的人就多。基本排序就是北京，上海，廣州，深圳，杭州。

ris問6：網絡上有許多不同屬性的社群在經營，你覺得blueidea的特點在哪？你覺得還有哪些部分要多加強的地方呢？

blue答6：我們的特點就是家庭觀重，單純，大家都很有友好，因為站點花了大量的精力來培養教育會員。另外，就是我們站點專業，我們很少對外宣傳所以都是口碑式注冊的行業內的人，或者對網站設計有興趣的人。

ris問7：對于網站的經營，你有沒有哪些心得可以跟其它站長分享的地方？

blue答7：不要貪多求大，不要著急，慢慢來，堅持下去。做有價值的站，不要做垃圾。

ris問8：我們都知道早期從macromedia到現在的adobe，你在其公司的產品或技術上，甚至網站交流、配合上，你有沒有什么建議或想法？

blue 答8：我覺得adobe 是一個傳統的平面軟件開發商，在internet 時代，用平面思維來考慮網絡發展，一點優勢也沒有。舉個例子吧，在adobe 和mm兩強相爭的時候，無論是 glive,livemotion,還是 imageready ，都在 macromedia面前敗下陣來。最后只好花重金把 macromedia 砸下，然后再同化 macromedia 的產品。我算是三劍客的鐵桿用戶了，但現在只裝了 fireworksh8。身邊的朋友也越來越少使用 dreamweaver 。用戶流失比較的嚴重。

在 macromedia 的時代，我們開發者社區多少還能和北京辦事處，大中華區的人接觸上，社區活動經常能收到 mm 的禮品贊助，如果在軟件上碰到問題，還可以很快的和工程師溝通。在國外的話，flashkit 好像還能得到 mm 的直接資助，mm的工程師也會在社區活躍。但 adobe 收購后，北京mm原班人馬就地解散。徹底失去了音訊，就別提能得到adobe的技術，資金，等方面的支持了。開發者在軟件使用中碰到的問題和困難都沒有辦 法傳遞給adobe。adobe 的各種活動，技術資料也傳不到開發者手中。

曾經有幾次主動發過郵件去聯系，也是石沉大海。從各個媒體傳來的信號也是adobe 太大牌，根本不屑理會這些開發者社區，據說是因為 adobe 的產品太好了，自然會有很多的 fans 來幫助做技術支持。

到了 flex產品發布，因為 flex 針對的是開發者的，我想這下能體現我們社區的價值了，但adobe仍然把全部的資源投入到程序員社區，這讓我非常的費解，我們眾多的中文 flash 社區已經研究flash 五六年了，甚至分工細化到設計和腳本，交互等多種職位了，為啥不在現有的 flash產品和案例的開發者社區去推廣這個技術，鞏固和擴展現有的用戶群，而跑到程序員社區去抓java和.net 程序員。特別是這類程序員一沒有flash 的開發經驗，二沒有互動設計的經驗，再強的開發能力，也拿不出好看的案例哦。就是個大敗筆，沒有廣大愛好者的推廣，所以現在關于 flex 的中文資料內容特別的少，也很少有這樣的資源和案例。

adobe對開發者使用問題的不重視，也讓我們意識到必須進行多元化的社區經營才能得到持續的發展，所以不再專注跟蹤 adobe 的技術，而是圍繞web開發的主流技術進行討論了。最近微軟的 sliverlight 技術就非常的不錯。

另外一個讓人覺得濫的就是 adobe 的各式認證，這本來是個非常有前景的好事，但已經變異成培訓學校的斂財工具了，我接觸了幾個拿了adobe 認證的設計師，網絡設計師，真的太菜了，上機手都動不了，我在路上和報紙上隨處看到的adobe認證廣告，就一直想為啥盡搞些垃圾出來。

實際在我所了解的互聯網行業里，adobe 認證一點用都沒有。只要是拿著這個認證來的，我一概不要，有能力的人看作品就好了，心虛買了這個證的，鐵定是菜鳥。

最后是說起那個 mmug 現在叫 aug ，非要規定非贏利組織，您想要別人搞聚會搞交流，搞技術支持，但有不給別人資助，老要別人義務搞，還不能別人想辦法自己維持，這不是找凱子嘛，中國和國外 不太一樣啊。當初本來是很有心思去做這個事的，一看條件，我還是免了吧，我要是在網站上加了廣告就不符合規定了，那我就沒有辦法生存了。最后中國mmug 讓別人去管了。所以幾年了沒有一點消息。

開發者社區是一個紐帶，聯系了軟件生產廠商和他們的使用者，一方面社區能把技術和資料輻射出去，幫助開發者了解最新的技術并進行技術支持，另一方面還能收集整理軟件的bug功能需要等。幫助軟件商節約了人力和成本，還能促進軟件發展。所以開發者社區的價值是應該被重視的。

不過還好，9月4號，我們有幸在 bing 的幫助下和adobe聯系上了，在北京長談了2個小時。雙方的溝通愉快，希望這是一個良好的開始。面對微軟的競爭和中國區平庸的市場狀況，adobe多少還是有點緊張吧。

愛之深，恨之切，我和luar多少有點不同，正因為對mm的深切情感，才讓我在這個問題上大吐苦水。

ris問9：最近我們看到站上有多了一個平臺，就是case.blueidea.com，能不能說明一下這平臺的功能與目的是做什么？什么樣的想法讓你想做此平臺？

blue答9：目前的功能是展示項目平臺，展示用戶的能力的?？梢允歉鞣N技術的案例展示。目的是做成一個為公司和個人承接項目的專業平臺。讓會員們專心在設計和技術上。而不是去街上到處跑營銷，討價還價這樣，浪費精力。

ris問10：我們也?？吹絙lueidea也有辦些活動，你覺得以前到現在做得最好的活動是什么？曾經哪個辦過的活動又讓你最難忘的？

blue答10：我們做的活動最好的都是一些設計比賽，當然也有線下的周年活動，全國各個城市自發組織，還有各個會員網站贊助的禮品。北京最多的一次，到場８０多人，禮品都發的累死人，合影都沒有照成。

我們活動最難忘記的是廣東一位版主發生了意外，在深圳的會員們自發的組織了追悼會，還有另外幾個設計開發網站也一起來參加悼念。這些會員間的感情真摯深厚，傾力幫助組織。讓人感動。

ris問11：微軟目前也在積極推動與adobe類似的產品與技術，如：expression studio、silverlight、wpf等，對網站上的程序員與設計者來說，你覺得有沒有哪些影響？這二家的既有優勢上，有沒有哪些需多補強或建議？

blue 答11：微軟進入開發產品有平臺，資金的優勢，缺點就是太缺少歷史和時間了，我覺得微軟的產品和影響不能小看。目前來說 adobe 的優勢還比較明顯，微軟路還很長，幸好他們也不著急，而且態度明顯比adobe 積極，微軟已經到長沙和我們面談過了，也很樂意在開發者社區內容上貢獻力量，我想現在花點時間在微軟技術上，可以用很少的精力取得大家關注的成績。我覺得 微軟在web上的經驗如果假以時日，定會有所作為。adobe 在收購 macromedia 前，網絡產品失敗不少，現在也不能說是 1+1>2。我估計收購只是對付競爭對手的一種手段。有微軟來加入競爭，對行業來說是一個好事。

ris問12：未來一年里，你有沒有什么想法或計劃？或最想做哪些事？可以與我們大家分享的。

blue答12：未來一年，我們還是想為網友好好服務，為行業服務，促進行業和技術的發展。不做壞事，不制造垃圾。

非常感謝您接受ris的訪問，祝blueidea網站內容越做越好。