當代移動通信產品產業結構特征

2019-11-03 09:15:18

字體：大中小

來源：轉載

供稿：網友

　　摘要: 分析當代移動通信之類信息產品的模塊化、產業結構特征，提出適應此潮流的若干意見

　　關鍵詞: 模塊化合作化中小企業

1．模塊化產業結構的浮現

　　新世紀以來，以微電子技術為核心的信息處理技術高速發展，以網絡互聯為核心的信息交換水平大幅度提高，為移動通信之類信息電子產品高復雜度的解決提供了必要及充分的條件。從而迎合了新世紀市場對此類產品多功能、多應用、快變化及廣域性好的要求，導致產品在設計階段就應充分考慮它的復雜度、精細度、可延展性及標準合理性等。這些考慮及其對產品的技術要求，很難在一家企業內完全得到解決，哪怕它是個大企業，而且即使有企業冒了較大的市場風險，投入了高額資金，花費相當長的時間，開發出一項有市場價值的產品，最后卻未必保證有大的市場份額落入它的手中。后起的企業有很多辦法移接它的成果，再擴大成果，后來居上，擠占市場。因為目前種種知識產權保護措施法力有限。

　　因此，適應上述變化的產業結構模式就逐漸浮現，擴大而成為當代移動通信之類1T產品產業結構的主流，它稱為模塊化產業結構。這種產業結構的特點是新產品在設計開始階段就考慮，各企業在設計、生產產業鏈各主要環節進行優勢互補有效的合作，這就必須把產品看作是由若干個次復雜的模塊按某種聯系規則組合成的一個更復雜的系統，不同企業分別承擔某部份模塊的設計、開發。

　　這種模塊化技術并非現在才有，而且也并非今后1T產品的唯一產業結構模式，但現代1T技術的巨大進步，必然使它充分發展而成為21世紀移動通信之類產品的產業結構主流。

2．模塊化產業結構特點

　　所謂"模塊"是一個半自律性的小系統，各個不同的模塊按某種聯系規則（或設計規則）聯結，便可組成一個更加復雜的系統提供市場應用。其組成的過程叫"集成"，反之把復雜的系統分解為若干個可獨立設計模塊的過程叫"分解"。

　　各個模塊之間的聯系規則，首先是以中央集權的方式來置定，各模塊必須遵循這些聯系規則來進行獨立設計。但由于規則預置者無法預測到各模塊在獨立設計時會發生的不確定性，便難以認識到組成后系統所具有的性能，因此，聯系規則不會完全不變，在集成過程中，常常有進行修改的可能。但當設計聯系規則一經確定（例如：某種國際標準的移動通信體制或者某一嵌入式系統的標準），各個模塊的設計和改進就可以獨立于其它模塊進行，這就給各企業提供了可以在不同模塊上展開優勢競爭的條件，企業可以充分發揮自己某方面的優勢創制好的模塊，再通過它在合成產品上取得大的經濟效益。采用這種優勢互補的合作方式，顯然是一種靈活、有效、成本低、風險小的方式，它尤其適合中小企業，尤其適合后介入企業，尤其適合發展中國家的企業在核心技術層次上的逐漸介入。

　　模塊化產業結構是移動通信之類產品走向世界市場一體化的動力，給"世界"企業"團結"起來提供了沃土。但另一方面模塊化產業結構加速了產品更新換代，可能使功能差異不大的產品制式多變，對于素質不高的企業往往帶來較大的投資風險。

3．模塊化產業結構對中小企業有利

　　由于實現社會制度合理化的種種困難，導致全球貧富不均不斷增大，任何產品的大量生產、大量銷售、大量廢棄的過程都會達到極限。相應在此過程中的資源浪費（大生產），無利銷售（大銷售）、環境污染（大廢棄）等問題逐漸凸現。2003年上半年中國手機總產量為8220萬臺，總銷量為8003萬臺，全年估計產量可達1.6億臺，這種好光景顯然不會有幾年。據報道，我國目前每年積壓和報廢的手機數百萬臺（其它彩電、音響、電腦情況大抵類似），為此付出的資源及環保代價決不會少。

　　到了"大生產"的極限時期，大企業為基礎的工業規模經濟優勢不再，規模不經濟必然出現。許多大企業利用它們的品牌優勢、銷售優勢往往走多角化道路，如從生產彩電轉向生產手機，雖然有一部份企業在國家支持下，在新市場環境較好，"大企業病"克服得又較好時，會有好的業績，取得轉產的成功，但也會有很多大企業由于摒棄原來熟悉的產品獨立開發不熟悉的另類產品，會有很多困難，弄不好就背上更大更沉重的包袱。從我國目前國情來看，我國大企業要克服"大企業病"，化解這些包袱要比美、日、歐等國的大企業更困難些，這就是中國"500強"畢竟不太強的一個原因。

　　此時，中小企業由于在管理靈活性、歷史負荷性、決策決斷性、專業合作性執著性一般比大企業有更多的優勢，從而在模塊化經濟中，會逐步擠占更多的市場份額。例如，當今企業只要有"一臺"電腦就可以借助發達的信息網絡進入全球技術及銷售市場，這就為中小企業提供了一個低成本競爭的優勢。因此在新時期模塊產業結構中，中小企業比大企業有更好的條件。

4．幾點看法

　　要適應有利于中小企業的模塊化產業結構變化，使我國1T經濟得到良性發展，政府和企業有許多事要做。以下幾點看法是個人意見，供業內人士參考：

　?。?）不要過份重視Made in CHINA，因為在全球一體化中，不能簡單地看出它給我們帶來了多大的好處。我們更應關心的是企業能貢獻政府多少稅收，能解決多少社會問題（對減少失業、減少資源損耗、減少環境退化作出的貢獻）。

　　為此，我們不必過份重視每年生產多少手機，多少電腦，而應該重視企業在手機之類模塊化產業結構中，有無能力做出更多更好的模塊，應該考察企業具有的模塊優勢。廣義上的模塊化優勢包括硬件優勢、軟件優勢、綜合集成優勢、生產技術優勢等等，只有具有模塊優勢的企業才使合作化成為可能，才可能有持續性發展，我們要更多地支持哪些有技術實力、有親和力的企業，而不是哪些OEM大戶。

　?。?）認真研究國營企業如何適應模塊化經濟的問題。據中國電子報報導，中國電子信息產品2003年上半年出口總值為569.1億美元，其中三資企業為470.6億美元，占82.69%，又其中外商獨資企業出口326.6億美元，占57.4%，比去年同期增加64.6%，中外合資企業出口128.7億美元，占22.5%，同期增加37.3%，私營企業14.17億美元，占2.5%，同期增加260%，國營企業出口73億美元，占12.8%，比去年同期僅增6%。由此看來，國有企業活力還是很差的，從規模到增長速度，都遠遠落后于三資企業，如果再除去一部份貼牌機，真正收益極為有限。

　　（3）目前我國經濟是高增長低就業的經濟，就業率不高則消費水平有限，高增長也就不能持續，只有發展中小企業，才能增加就業率，才能使中國經濟轉向高增長、高就業的模式。為此我們應更多地支持中小企業。

　　中小企業資金及技術實力有限，它有自知之明，不會花大把錢，用長長的時間去研究第三代、第四代移動通信體制之類的大課題，但它會用自己可以創新的某項獨到技術融入到模塊合作產業結構中，它可能一時不掌握復雜蕊片的設計，操作系統之類的核心技術，但它可以在模塊優化、算法、系統、集成、功能創新等另一方面取得成功，如果它的亮點突出，我們也很難認為它沒有核心技術，支持有活力的中小企業是可行的。

　　當然，由于大企業是國民經濟的一環，政府也仍然需要給予方方面面的支持，但是我們過去常常片面強調"強強聯合"、"扶強不扶弱"的提法是不正確的，因為我們當時所說的"強"，實際是指企業的"大"，不是指技術實力、活力的"強"。我們已有了"中小企業創新基金"這樣的好政策，還要從觀念上認識到一大批中小企業進入模塊化產業結構鏈中的重要性、緊迫性。

上述看法掛一漏萬，僅供參考。

----《移動通信在線》