移動通信中的開放性

2019-11-03 09:13:30

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供稿：網友

　　技術創新的層出不窮，使得關于開放體系和專有體系之間的爭論愈演愈烈。歷史經驗證明，開放體系帶來長期的令人矚目的商業價值。如開放標準通過漫游呼叫和不斷增長的短信互通流量，大大提高了運營商的收入。汲取早期的成功經驗，移動通信產業正在選擇開放體系，以期在多媒體信息及更先進的第三代移動服務方面取得進一步的成功。

　　移動產業中的有關各方均從開放性中獲益：消費者在終端、服務方面有更多選擇，成本也更低廉；運營商能夠以更低廉的成本快速部署新服務；設備制造商可以從更大的規模效益和由此帶來的低成本中獲益；應用開發商、供應商和轉包商則因此有了更廣闊的市場空間和規模。

　　有些專家認為，建立于專有標準之上的系統與建立在開放標準之上的系統相比，最初的技術性能要好一些。有趣的是，這也是當初極力推崇Betamax和Gopher時的一個論據。這個論據只看到了短期而忽視了開放體系帶來的更大的商業價值和成功。任何專有標準帶來的短期技術優勢都可以很快為開放標準所采用。但是專有標準卻無法獲得巨大的規模效益和市場經濟。任何技術優勢均無法長期維持，而巨大的商業收益可以歷時久遠，最終勢不可擋。

　　針對開放體系和專有體系影響的研究一直都在進行，而結果非常一致，即開放體系可以使價格更低，并催生更多的供應商。Michael Portal在1996年對三種互為競爭關系的技術所做的比較有利地證明了這一點：一蔟標準成本最低，供應量最大。

移動通信中的開放性

　　在移動通信業中，最早的模擬系統在各個國家之間彼此不可兼容。其后一個意義深遠的創新就是NMT（北歐電信）標準，這是移動通信中的第一個國際標準。雖然每一個北歐國家都人口稀少，但是瑞典與芬蘭的生產商愛立信和諾基亞，以及當地的運營商包括瑞典的Telia、挪威的Telenor，丹麥電信和Sonera（即后來的芬蘭電信），均由于NMT取得了相當可觀的規模效益。

　　當第二代移動系統統一標準時，GSM標準汲取了NMT的經驗，采納了開放標準的思想。雖然最初GSM與其他第二代數字標準TDMA、PDC和CDMA相比，市場潛力不相上下，但GSM發展理炙迅猛，成為無可爭議的市場份額最大的2G標準。事實上，2002年GSM用戶數量增長了1.65億，僅增長的數字就遠超出其它任何一個標準的現有用戶規模。如今GSM已使其對手相形見絀，廣泛應用于全球172個國家和地區，網絡數量達到474個，用戶數量超過8.25億。

　　九十年代初期，GSM帶來的開放思想促成了那些早期推出短信服務的運營商之間的短信互通，由此加快了首個移動數據服務即SMS的市場成功，為移動通信業的市場經濟寫下了新的篇章，短信的發送量很快在那些只運營GSM的國家急劇上升。在那睦使用多種標準的國家，為短信互通所做的技術工作以及達成商業協議花費的時間則相當漫長。美國實現短信互通最晚，去年4月才實現了所有運營商之間的短信互通。但是與其它市場一樣，效果立時顯現，短信的使用總量急劇上升。

　　短信互通的效果非常迅速，而且引人注目。諾基亞3G商業咨詢（Nokia 3G Business Consultancy）認為，當一個國家的短信實現互通、同時普及率達到28-3％時，短信增長就達到了爆發點。這種業務量急劇上升的形式在1999至2000年的英國極為明顯。Yankee Group曾估計SMS短信的實際增長為40％，而在美國會更高。在短信互通后，Wireless Services Corporation的短信增長超過100％。

　　MMS對開放標準及MMS之間互通的需求更為迫切。MMS遠比SMS復雜，需要更多的工作以保證點對點MMS的順利傳輸?；ネ◣淼暮锰帢O為可觀。Jupiter Research曾估計，如果MMS全部實現互通，到2004年，MMS在全球可以產生83億美元的收入。對用戶說，MMS的發展也是新近養成的在假日或商務旅途中發送文本信息習慣的延伸。

　　由于照機手機已經開始取代假日里使用的一次成像相機，具有發送圖像信息功能的手機將為用戶帶來極大的方便。與SMS一樣，當MMS手機普及率達到一定水平，MMS也將迎來一個急速繁榮的時代。

開放標準的益處

　　開放標準惠及移動通信業中的各方參與者。消費者、用戶或終端用戶在很多方面從中獲益。對大多數消費者來說，最初的決定就是選擇手機。開放體系使更多手機生產商進入這個市場，在手機、Modem及其他終端方面提供更多選擇。在系統互通方面，開放體系也為消費者帶來方便，如在旅行時進行通信。消費者在服務方面也有更多選擇，手機及相關移動服務的成本更低。

　　作為整個移動通信技術和商機的主導者，移動運營商有能力影響整個價值鏈，并選擇其他希望參與的部分。開放體系使網絡元素可以互換，進一步節省了成本。此外，開放標準使那些可以提高收入，增強競爭力、有機會提供差異化服務的新業務得以快速部署。由于開放標準，移動運營商也更易于將服務、網絡元素及用戶設備集成到新網絡。更簡易的集成和實施使運營商節省了成本，從而使他們獲得更高的用戶滿意度和更佳的管理水平。

　　應用開發商、內容提供商以及服務于移動運營商、應用開發商和設備制造商的眾多供應商和轉包商通過開放標準，得以進入更大的市場。一度被一家制造商壟斷商機的市場如今可以容納眾多廠商。供應商和轉包商獲得了規模效益，從而降低了成本。這些都使整個產業在成本控制方便獲益非淺。顯而易見，整個生態系統均從開放性中獲益。

　　設備提供商會發現開放體系和專有體系之間存在利益沖突。專有體系可以鎖定客戶，加快變革和用戶化。但是，長遠來講，與專有體系的短期獲益相比，開放體系總能引入更多競爭，帶來更多創新，降低成本，提高性能。因此，設備制造商應該支持開放性，并尋求在開放體系中發揮自身的優勢，而不是逆勢而行，迫使客戶采用專有的、封閉的解決方案。

　　專有體系或許帶來短期效益，并由于其立時可見的技術收益，具有一定的誘惑力。但是開放體系通過競爭降低市場準入的門檻、提升市場的規模、擴展服務，促進創新，這些巨大商業價值帶來的長期收益遠遠超過任何短期收益。開放性在從語音或內容的創建到為最終用戶提供服務的整個價值鏈中，均帶來節省成本的好處。開放體系惠及最終用戶及所有致力于發展更先進移動通信系統的移動運營商、設備制造商、應用開發商、內容提供商和各種轉包商。GSM向GPRS、EDGE和WCDMA的演進和領先的開放標準的支持者致力于為各方擴大市場機遇，創建經得起時間考驗的商業模式。

----《通訊世界》