一個網絡媒體(網站)會包含有數十個甚至成千上萬個頁面，網絡廣告所投放的位置和價格 就牽涉到特定的頁面以及瀏覽人數的多寡。這好比平面媒體(如報紙)的“版位”、“發行量”，或者電波媒體(如電視)的“時段”、“收視率”的概念。

　　1.CPM(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions) 每千人成本

　　網上廣告收費最科學的辦法是按照有多少人看到你的廣告來收費。按訪問人次收費已經成為網絡廣告的慣例。CPM(千人成本)指的是廣告投放過程中，聽到或者看到某廣告的每一人平 均分擔到多少廣告成本。傳統媒介多采用這種計價方式。在網上廣告，CPM取決于“印象”尺度，通常理解為一個人的眼睛在一段固定的時間內注視一個廣告的次數。比如說一個廣告 橫幅的單價是1元/CPM的話，意味著每一千個人次看到這個Ban-ner的話就收1元，如此類推 ，10，000人次訪問的主頁就是10元。

　　至于每CPM的收費究竟是多少，要根據以主頁的熱門程度(即瀏覽人數)劃分價格等級，采 取固定費率。國際慣例是每CPM收費從5美元至200美元不等。

　　2.CPC(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through) 每點擊成本

　　以每點擊一次計費。這樣的方法加上點擊率限制可以〖WX)〗加強作弊的難度，而且是宣傳網站站點的最優方式。但是，此類方法就有不少經營廣告的網站覺得不公平，比如，雖然瀏覽者沒有點擊，但是他已經看到了廣告，對于這些看到廣告卻沒有點擊的流量來說，網站成 了白忙活。有很多網站不愿意做這樣的廣告，據說，是因為傳統媒體從來都沒有這樣干過。

　　3.CPA(Cost Per Action) 每行動成本

　　CPA計價方式是指按廣告投放實際效果，即按回應的有效問卷或定單來計費，而不限廣告投 放量。CPA的計價方式對于網站而言有一定的風險，但若廣告投放成功，其收益也比CPM的計 價方式要大得多。  廣告主為規避廣告費用風險，只有當網絡用戶點擊旗幟廣告，鏈接廣告主網頁后，才按點擊 次數付給廣告站點費用。

　　4.CPR(Cost Per Response) 每回應成本

　　以瀏覽者的每一個回應計費。這種廣告計費充分體現了網絡廣告“及時反應、直接互動、準 確記錄”的特點，但是，這個顯然是屬于輔助銷售的廣告模式，對于那些實際只要亮出名字 就已經有一半滿足的品牌廣告要求，大概所有的網站都會給予拒絕，因為得到廣告費的機會 比CPC還要渺茫。

　　5.CPP(Cost Per Purchase) 每購買成本

　　廣告主為規避廣告費用風險，只有在網絡用戶點擊旗幟廣告并進行在線交易后，才按銷售筆 數付給廣告站點費用。

　　無論是CPA還是CPP，廣告主都要求發生目標消費者的“點擊”，甚至進一步形成購買，才予 付費：CPM則只要求發生“目擊”(或稱“展露”、“印象”)，就產生廣告付費。

　　6.包月方式

　　很多國內的網站是按照“一個月多少錢”這種固定收費模式來收費的，這對客戶和網站都不 公平，無法保障廣告客戶的利益。雖然國際上一般通用的網絡廣告收費模式是CPM(千人印象 成本)和CPC(千人點擊成本)，但在我國，一個時期以來的網絡廣告收費模式始終含糊不清， 網絡廣告商們各自為政，有的使用CPM和CPC計費，有的干脆采用包月的形式，不管效果好壞 ，不管訪問量有多少，一律一個價。盡管現在很多大的站點多已采用CPM和CPC計費，但很多 中小站點依然使用包月制。

　　7.PFP(Pay-For-Performance) 按業績付費

　　著名市場研究機構福萊斯特(Forrerster)研究公司最近公布的一項研究報告稱，在今后4年 之內，萬維網將從目前的廣告收費模式——即根據每千次閃現(impression)收費——CPM(這 亦是大多數非在線媒體均所采用的模式)變為按業績收費(pay-for-performance)的模式。

　　雖然根據該公司研究人員的預測，未來5年網上廣告將呈爆炸性增長，從1999年的28億美元 猛增至2004年的220億美元，但是經營模式的轉變意味著盈利將成為網絡廣告發布商關心的 首要問題。

　　福萊斯特公司高級分析師尼爾說：“互聯網廣告的一大特點是，它是以業績為基礎的。對發 布商來說，如果瀏覽者不采取任何實質性的購買行動，就不可能獲利。”丘比特公司分析師 格拉克說，基于業績的定價計費基準有點擊次數、銷售業績、導航情況等等，不管是哪種， 可以肯定的是這種計價模式將得到廣泛的采用。