中國起碼有一百萬個人網站，從業者(俗稱站長)超過50萬人，全職的創業者不到1000人，絕大部分都是兼職的，從網管到客服，從業務到技術，掙到錢的鳳毛麟角，絕大部分還在掙扎，入不敷出。按道理不應該，很多網站的流量非常的大，放到國外去都是巨無霸，但為什么掙了眼球卻不掙錢呢？

一個默默無聞的網吧網管，被新網民的傻問題問得很煩，于是做了個網頁羅列熱門網站，結果成了中國個人網站的標桿，這就是hao123。時至今日，這個俗稱“導航站”的鼻祖，仍然有著巨大的訪問量，多少網站為了被他收錄而不擇手段，而同類型的導航網站起碼不下一萬個，這個網站賣給百度以后，此人又做了幾個小站，均大獲成功，成為全中國互聯網的楷模，成千上萬的個人網站效仿他做出了一大堆這種分類信息式的游戲、音樂、ip查詢、手機號碼查詢的網頁。這種類型的網頁甚至懶得做留言板，論壇，極度迎合那種網吧人群。所以個人網站的基因就是網管，服務的對象是網吧人群，這就是玻璃天花板。當然進一步還涌現了很多論壇，催生了discuz！、大旗、奇虎這樣圍著論壇打主意但還沒賺錢的周邊產業，直接導致了低層次的重復建設和惡性競爭。

絕大多數個人網站靠百度、google的廣告聯盟謀生，流量、點擊就是錢。為了流量可以不擇手段，流氓插件、虛假點擊、搜索引擎優化、掛木馬等等。美國的流量倒賣行業的歷史比中國還要悠久，但美國主要還是比技術含量，而我們還停留在犧牲用戶體驗或者用黃、賭、毒sp欺詐來換取pv的階段，結果就是用戶來一個少一個，沒有忠誠度。搜索引擎對待訪問量的不辨真偽也導致了流量造假盛行，小網站劍走偏鋒的愈演愈烈。

國內前100名的個人網站大體上是這樣分布的，音樂網站20%，小說和動漫30%，小游戲10%，站長統計和社區類15%，還有一些視頻下載、軟件下載、手機信息、qq衍生內容等等，基本談不上技術含量，沒有視覺化的頁面，稍微有一些ajax的效果，基本都是php做的頁面，很少的flash效果，基本不做xml的互通互聯，更加談不上服務聚合，所謂的web 2.0的元素不過是加個博客像冊視頻標簽，最多的技術創新都拿來做插件了。

技術出身的背景決定了絕大多數個人網站經營者的社會經歷極少，而恰恰他們做的網站又是面向消費者，技術含量低，門檻也低，沒有什么創新可言，很多商業計劃書都似曾相識，有些計劃書就直白的說自己是“中國的×××”。那么出路何在呢？第一，要有一個搭配合理的團隊，光有技術不行，要有相應行業背景的人，同時更少不了懂互聯網的人。很多人把it和互聯網混在一起，其實是半懂不懂了。

第二，要從小做起，做精，盡量不要做別人已經在做的東西，雖然說豆瓣網這樣的網站不具備擴張性，但作為一個有聲有色、自給自足的小生意，豆瓣網是個典范，養活了自己才有發展。

第三，大膽使用新技術，采用視覺化效果好的頁面提高用戶體驗，不要被hao123和新浪禁錮了思路，在帶寬不成問題的今天，不要吝嗇帶寬的費用。

第四，走聚合服務的道路，不要重復做內容，10個小網站聯合起來的力量要比任何一個大網站都好，這種聯合不是單純的交換鏈接，導流量，而是接口的互相開放，內容的共享。