我知道不少互聯網創業者沒有實體資源，只一心盯著自己想從事的細分領域，覺得有錢賺，就一頭扎了進去。

有做體育資訊或網上社區的，希望能有人氣，然后和阿迪達斯能搞點廣告費、市場活動費，或者賣點體育用品。

有做攝影社區或音響社區的，因為酷愛攝影和音響的都是發燒友，錢不是敏感的，淘到好東西才是要緊的，而且一旦有知遇，可是粘性很緊的?？此剖呛苡星熬暗?，可惜連這個創業者本身都不是發燒友，都身不在其中。

當然，有做教育的，不認識教育系統一個人。有做旅游的，自己都不認識旅行社自己沒錢出去旅游。做訂票的，不認識機票代理公司。做房產的，不認識房地產公司。做戶外的，自己連一個戶外愛好者都不認識。做餐飲點評的，不認識一個餐館老板。做文學的，不認識一個文學寫作大拿。

有人說：我看到n多網站，他們并不熟悉那些行業，但他們都做成了。而且確實舉了幾個目前看似還算成功的網站。

他們為什么成功呢？我也想了想這個問題。

發現，他們一般具有兩者中的其中一個原因：

1他們有良好的媒體關系。也就是說，他們如果自己要做網站，比較能快速的、低成本的讓廣大民眾知道。而很多創業者沒有媒體資源，光靠自己勤奮，到各個網站上發帖子、跟貼、刷流量、優化seo、友情鏈接，到處采集內容，在自己的網站上貼內容，放圖片，看流量統計，門戶網站的版主發現他是發廣告帖的就封鎖帳號，然后就不斷注冊不斷換帳號，每天不亦樂乎。累了一年多，最后也沒多少聲響，于是作罷。

2他們有良好的資本關系。我觀察了一下，過去沒做過卻創業成功的那幾個網站的創業者，要么畢業名門，師兄同學都是國內互聯網界的翹楚，要么就是在資本市場或類資本市場從業過。他們靠近成功者，他們靠近資本，他們能較低成本獲得資本支持。而觀不少創業者，一天喊著希望別人投資，卻連一個投資人也不認識，自己連一個有錢人也不認識，自己工作不到5年，存款不超過10萬，網站也很讓人乏味，還叫著這是中國第一個的。

所以，奉勸創業者，自己不是媒體出身，就別干那么做內容拉廣告的事情，別管你的內容是原創的還是精摘的還是蜘蛛爬來的。自己如果不是線下實體過來的，就別在網上準備開購物網站賣什么茶葉皮包紅木家具汽車配件。自己不是女性也沒有孩子，就搞那些母嬰之類，自己不是時尚的主兒，就別玩那些時尚的內容，那樣會讓自己很蒼白也很疲憊。有創業者我會編程序，呵呵，看看您自己的程序吧，翻騰個asp.net、jsp、php，看看你比別人優勢在哪兒？很多人為了創業而創業，過把癮。但其實癮不好過。我有個朋友還是很有韌性的，堅持了2年才有了零星收入，現在創業了5年了，年收入和我們打工賺的錢差不多，還累的半死，公司不死不活，手里沒有存款，沒有汽車，沒有房子，沒有女朋友，還得整天去送禮陪酒陪唱歌，這其實都是他不喜歡的。但人是不能回頭的。到底為什么還要堅持，已經沒有意義了，可能讓公司活著就是目標。但公司要走向何方？有沒有希望？連他自己都很茫然傷感悲壯。如果關閉公司，去返回自己5年前，去求職打工，那么到一個公司能干些什么呢？做銷售？還不是一個好銷售。干咨詢？沒干過。干開發？早丟了。干實施？干服務支持？算了吧，還不如守著這個小花生攤子度日。這是很多創業者的生活狀態。

有的人跟我說：“爺本來就是爛命一條，成功了就賺了，不成功也還是爛命一條，干嘛不去拼一下呢？”

嗯。讓我想起了80年代的創業者。

我今天上午還在琢磨80年代什么樣的人會成功，90年代什么樣的人會成功，現在21世紀的第一個十年也快結束了，回顧2000年以后，什么樣的人成功了。

什么樣的時代會造就什么樣的成功者，就如同我昨夜再翻馮侖的《野蠻生長》分析牟其中，他只是生不逢時而已。對，一個時代，不需要某一類型的人，他的成功概率就會低。

下一個十年，經過全球經濟危機后，中國會變成什么樣，那時候的社會，會讓哪些人成功呢？