微信公眾平臺開始陸續(xù)對外發(fā)送小程序內(nèi)測邀請。非常的不榮幸我們不在這個之列，但我們的boss卻非常的看好小程序，于是通知開發(fā)組開會，所謂的開發(fā)組(2個開發(fā)人員，一個項目管理)合計3人。會議結(jié)束后，我被定義為小程序開發(fā)人員，我是否該高興?

于是我所有的精力全部投入在小程序的開發(fā)當中。由于是單槍匹馬，我只能是不停的加QQ群。和不停的學(xué)習(xí)與實踐小程序的API，我也慶幸自己不是那種頭腦簡單四肢發(fā)達的家伙，所以對小程序的理解和掌握度有了全新的認知!并且在各大群里面開始活躍起來回答一些我所知道的問題，這時@天下雪這個家伙出現(xiàn)在我面前說讓我嘗試的做下該社區(qū)的版主，其實我比較不懂理論的解釋。只有一些實戰(zhàn)的經(jīng)驗。而且時間比較少(一個人開發(fā)項目，你們懂的)所以我當時委婉的說明了情況，但@天下雪 說沒事。我就只好嘗試了。所以我目前是一個不合格的綜合版塊版主。 廢話不多說了，下面開始講講我的小程序歷程。

第一：開始篇，歡天喜地掉進坑！

內(nèi)測期間，我們開始為我們的項目《本地部落》開會制定方案。然后方案是沒有方案、我們所謂的產(chǎn)品(boss)拿著高大上的iPhone6ps打開某個APP，開始講解項目如何如何做，就是這樣和這樣!!!這個地方我已無力吐槽。。然后在沒有設(shè)計、無產(chǎn)品模型、所有的準備工作就只有一個(我)!會議結(jié)束，項目經(jīng)理開始制定項目計劃給到產(chǎn)品(boss)。

最初的計劃是2個星期的學(xué)習(xí)小程序API，我基本已掌握。但我們的項目經(jīng)理卻在這期間打起了醬油(因為他是開發(fā)Android的)，所以后續(xù)整個項目全交給了我一個人開發(fā)，從后端(thinkphp)到小程序前端，以及包括設(shè)計(這個我只能是講我完全是抄襲)，建庫到邏輯功能實現(xiàn)。開發(fā)周期大概半個月，我們提交了第一個版本等待微信審核!

第一版本效果部分圖，審核結(jié)果如下圖：

第二：憂愁蒙逼，對反饋結(jié)果不能理解？

結(jié)果有了，然后就是各種對反饋結(jié)果的猜測與解答!!

1、功能頁面與類目必須一一對應(yīng)，一個功能頁面不能對應(yīng)多個類目，一個類目也不能對應(yīng)多個功能頁面。

在當時反饋回來的時候，我是不能理解這句話的意思的，只知道問題是出在類目上。但現(xiàn)在我可以說說我的理解：也就是在提交審核的時候。審核頁面是可以提交多個功能頁面的，每個功能頁面所選擇的是對應(yīng)的類目。而每個小程序可以選擇5個服務(wù)類目。只要類目和功能頁面一一對應(yīng)就可以了!

2、小程序功能不能過于簡單。

對于這個問題，我當時就蒙逼了。什么叫功能過于簡單?我好歹也把整個社區(qū)基本的功能點都實現(xiàn)了，這不是打擊人嗎?難道小程序不是凸顯他的小，這不符合小龍的理念啊!!于是我們又開始改變新增功能點，把活動和相親單獨抽出來做為功能點(因為是老版本，這個地方就不放圖片了)。但我們的產(chǎn)品嫌棄UI效果差，我當時就火了，然后跟我們的項目吐槽說要么你就招個UI設(shè)計來!!對于這個問題其實當時的理解是錯誤的，所謂的功能過于簡單可能是當時的敷衍理由，也有可能是針對服務(wù)類目來理解，比方說工具類的是比較簡單的。

3、創(chuàng)建圈子無法選擇分類。發(fā)帖無法選擇話題。服務(wù)不可用。

這是項目bug，就不闡述了

當我把bug改完，新增功能做到90%的時候，產(chǎn)品(boos)說：把UI改了提交審核一次就行了。這不是瞎測嗎?當時好像罵人啊，然后又對做完的進行備份，該注釋的地方注釋，作為開發(fā)我整個人都不好了!!!但我還是發(fā)表了自己的意見，說我們的類目有問題，我們顯然是社區(qū)，但是目前社區(qū)根本就沒有，提交上去是百分之百會被拒絕的，于是開會找了個富媒體-圖片的類目進行了第二次提交審核。

第二次版本效果圖：

結(jié)果大家應(yīng)該也能猜測到，就是不通過!!如下圖：