10月27日，微軟在中國正式發布Windows HPC Server 2008中文版，本以為坊間會為此大書特書，業界也會喧鬧一段時間，未曾想各方均是極為冷靜，以至于我都暗笑自己興奮過頭;接下來的11月17日，安裝了Windows HPC Server 2008的曙光5000A成功殺入TOP500.org組織的全球超級計算機五百強的TOP 10，成為該榜單前10名中惟一的非美國本土的超級計算機(TOP 10的其余9臺計算機中，有7臺在美國能源部的國家實驗室里服役)。這也就是說，曙光5000A壓過了所有來自歐洲、日本的超級計算機，何其令人振奮!不過我在業內依然沒有看到預期中的反響。

　　有的時候真覺得很奇妙，資訊的日益發達，使得人們對很多新事件、新事物都缺乏那種發自心底的surprise，這恐怕就是媒體的“原罪”吧!不過，我又在想，人們對于Windows HPC Server 2008是如此的淡定，興許是因為他們覺得微軟在高性能計算上做到這樣本就是理所當然的事兒，歸根結底是出于信任微軟的緣故。那么，我寧愿是后者，這樣我就不會覺得我是“有罪之身”了。

　　Windows HPC Server 2008的發布，在我看來，首先是微軟成功地為自己的產品序列里加入了一款具有標志性意義的產品(此前的Microsoft Windows Compute Cluster Server 2003不算，畢竟名字里沒有顯眼的HPC字樣)，而其后的曙光5000A殺入TOP 10超級計算機，則是對于Windows HPC Server 2008實力的一次“赤裸裸”的昭示。

　　對于Windows HPC Server 2008，諸多市場分析機構的分析師們給予了充分的認可。IDC分析師崔悅認為：在此前產品的基礎上，Windows HPC Server 2008更加重視用戶的需求，在很多方面有了大幅的提高，用戶反饋的認可度較高，這有助于HPC(高性能計算)的普及。相信HPC市場會在中國得到很好的發展。Gartner分析師田宇則認為：Windows HPC Server 2008的推出，增強了微軟在高性能計算產品方面的實力。從產品本身來看，更友好的界面及更易用的并行編程，會使高性能計算更容易被普通用戶獲得，有助于推動高性能計算在商業領域的推廣。

　　Windows HPC Server 2008的發布，也讓它的研發團隊，尤其是來自微軟中國研發集團服務器與開發工具事業部的所有成員倍感自豪，因為這款產品與微軟今年三月發布的三大企業級計算產品――Windows Server 2008、Visual Studio 2008、SQL Server 2008一樣，都是他們與美國研發團隊攜手孕育的智慧結晶。

　　回憶起自己團隊的成長，微軟中國研發集團服務器與開發工具事業部總經理謝恩偉也是感慨良多，他表示，微軟中國HPC研發團隊與高性能計算產品的結緣開始于2005年，距今只有短短的三年時間。不過，從微軟第一代HPC產品，到剛剛亮相的Windows HPC Server 2008，該團隊只用了三年多時間，就成功地從“外圍功能”深入到了“核心組件”研發，而之所以能夠實現如此快速的能力進化，與他們“在實戰中成長”的發展理念是密不可分的。

　　也許這就是機緣所至，中國研發團隊成立之初，便“適逢其會”參與了微軟第一代HPC產品的研發任務，“在跑動中瞄準”、“以戰養戰”等理念在團隊完成該任務的過程中得到了淋漓盡致地展現。在擔當第一代高性能平臺外圍功能開發任務的同時，中國研發團隊將更多的精力用于團隊建設工作上。最終，在順利完成研發任務的同時，他們也構筑起了涵蓋開發、測試和項目管理等功能在內的完善組織架構，還與中國產業和客戶實現了初步接觸，使自己對技術、產品和市場的理解開始走向成熟。

　　“快馬還需多著鞭”，在擁有了這種完備的研發能力后，中國研發團隊立即迎來了進一步磨練實力的良機――參與Windows HPC Server 2008的研發。團隊中的年輕工程師們這次不僅與美國的項目經理緊密合作，順利完成了新平臺管理模塊中的全新用戶界面、SOA(面向服務架構)編程模型等核心組件級的開發和測試工作，還獨立開發了報表和基于PowerShell的全新命令行界面等重要功能。

　　從中國研發團隊這兩次實戰經歷來看，“在合作中積淀”也是它實現迅速成長的一大秘訣。不久前正式加入微軟中國研發集團服務器與開發工具事業部，現任HPC資深架構師的徐明強博士，自2004年就開始領導雷德蒙團隊開發微軟HPC產品中的作業調度系統、SOA編程模式及運行時系統，在過去四年協作研發的進程中，他深入了解和由衷肯定了中國開發人員的技術能力和對產品的悟性。

　　時間與空間的阻隔，以及在語言、文化乃至溝通習慣方面的諸多差異，在微軟的全球分布式研發模式下，并沒有讓中美團隊之間的協同開發產生任何“不適”，新生的中國團隊更是由此獲得了一次彌足珍貴的學習和取經的機會。據介紹，通過微軟“絲綢之路”、“馬可波羅”等人才交流與培養項目，中美研發團隊完滿地達成了促進交流、加強互信的目標，中國團隊也得以在短時間內獲得了長足的進步。

　　據謝恩偉介紹，中國研發團隊的下一個目標是，用五年左右的時間進一步強化團隊的技術積淀和管理能力，打造出更強大的核心競爭力，從而建立一支可自主研發微軟高性能計算產品的開發軍團。